决定一个行业内竞争程度的因素主要有-X题卡

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业

饭店企业在制定战略时必须清楚地认识到自己行业的特性并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识包含

行业的寿命周期阶段行业集中程度行业中竞争力量的状况行业内主要竞争对手的企业战略行业中供求变化

是行业竞争结构的五因素中最重要的竞争力量包括行业内竞争者的数量均衡程度增长速度固定成本比例本行业产品

行业吸引力竞争能力新进入者的威胁现有竞争对手之间的抗衡

行业分散和行业集中产品差异越小，竞争程度越大市场成长越缓慢，竞争程度越大退出市场的成本越高，竞争程度越小竞争程度一般在动荡期会增加

美国哈佛商学院教授迈克尔•波特认为一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构一个行业内存在着五种基

从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位、起着决定性的作用五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数行业结构是不稳定的，任何时候都在发生结构变化

现有企业的竞争是五因素模型中最重要的的竞争力量它包括

行业内竞争者的数量行业内服务的差异化程度行业内客户的集中程度行业内退出壁垒行业内市场供求状况

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内

微观经济学根据市场竞争程度的强弱来划分市场类型影响市场竞争程度的因素主要有

市场上厂商数目厂商之间各自提供产品的差别程度单个厂商对市场价格的控制程度厂商进入或退出一个行业的难易程度

行业风险分析框架主要从七个方面来评价一个行业的潜在风险即行业规范度行业内竞争程度替代品潜在威胁盈利结

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为一个行业内激烈竞争的局面源于其内在的竞争结构一个行业内存在着五种基

从静态角度看，这五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度从动态角度看，这五种竞争力量抗衡的结果，共同决定着行业的发展方向各种力量的作用是不同的，常常是最强的某个力量或几个力量处在支配地位,起着决定性的作用五种力量中的每一种力量的优势都是行业结构或作为行业基础的经济特征和技术特征的一个函数行业结构是相对稳定的，但是随着行业发展进程而变化。结构变化改变了竞争力量总体的相对的强度，从而能够以积极或消极的方式影响行业的盈利能力

从静态角度看行业内五种基本竞争力量的状况及其综合强度决定着行业内竞争的激烈程度决定着行业企业可能获得

美国学者__认为影响行业内竞争结构及其强度的主要有现有厂商潜在竞争者替代品生产者原材料供应商产品顾

下列关于行业市场结构类型特征的比较不正确的有

所有市场都存在竞争，行业内企业数目越多，其竞争程度越激烈区分垄断竞争市场和寡头垄断市场的主要方式是行业内各企业生产的产品差别程度一个行业的进入障碍越小，竞争程度越高四种市场类型中，进出的难易程度最高的是完全垄断市场四种市场类型中，生产者数量最多的是完全竞争市场

哈佛大学波特教授认为影响行业内竞争结构及其强度的环境因素主要有行业内现有竞争对手供应商客户替代品生产

市场规模资金投入政治环境潜在竞争者

影响行业内竞争结构及其强度的主要有等环境

潜在的参加竞争者原材料供应者现有厂商替代品制造商产品用户

根据美国哈佛商学院教授迈克尔波特的竞争结构分析一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的

简述行业内企业竞争程度决定因素以及这些因素分别是如何影响企业间竞争的

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为一个行业内存在着五种基本竞争力量从静态角度看这五种基本竞争力量的状

行业的发展方向行业内的企业可能获得利润的最终潜力行业内的竞争激烈程度行业竞争的强度和获利能力行业的规模