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确定质量目标 评价分析方法 计算临界系统误 绘制功效函数图 评价测量方法的性能特征
收集分析资料→确定预测目标→选择预测方法→分析评价预测结果 收集分析资料→确定预测目标→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果 确定预测目标→收集分析资料→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果 确定预测目标→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果
ROC曲线 z-分数图 患者标本的双份测定 Levey-Jennings质控图方法决定图 操作过程规范(OPSpecs)图
编制调查报告 进行调查评价 提出调查结果 分析总结
方法决定图 质控图 ROC曲线图 功效函数图 差异图
咨询督导和专家的意见 利用档案记录进行评估 收集服务对象对介入过程和结果的意见与看法 使用调查方法,收集介入效果的数据和事实资料 服务对象和社会工作者的自我评估
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④—③—⑤—②—① ①—③—⑤—④—② ⑤—④—③—②—① ①—②—③—④—⑤
①确定估价基本事项;②拟订估价作业计划;③收集资料实地踏勘;④分析整理相关资料;⑤选定方法试算价格;⑥确定宗地估价结果;⑦撰写估价报告书 ①收集资料实地踏勘;②拟订估价作业计划;③确定估价基本事例;④分析整理相关资料;⑤选定方法试算价格;⑥确定宗地估价结果;⑦撰写估价报告书 ①确定估价基本事项;②收集资料实地踏勘;③分析整理相关资料;④拟订估价作业计划;⑤选定方法试算价格;⑥确定宗地估价结果;⑦撰写估价报告书 ①收集资料实地踏勘;②确定估价基本事项;③拟订估价作业计划;④分析整理相关资料;⑤选定方法试算价格;⑥确定宗地估价结果;⑦撰写估价报告书
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确定预测目标→收集分析资料→分析评价预测结果→选择预测方法并建立预测模型→修正预测结果 选择预测方法→建立预测模型→确定预测目标→收集分析资料→分析评价预测结果→修正预测结果 收集分析资料→确定预测目标→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果 确定预测目标→收集分析资料→选择预测方法并建立预测模型→分析评价预测结果→修正预测结果
收集数据和资料→确定预测目标→选择预测方法→进行预测和输出预测结果→预测结果的分析和调整 确定预测目标→收集数据和资料→选择预测方法→进行预测和输出预测结果→预测结果的分析和调整 选择预测方法→收集数据和资料→确定预测目标→进行预测和输出预测结果→预测结果的分析和调整 确定预测目标→选择预测方法→收集数据和资料→进行预测和输出预测结果→预测结果的分析和调整
分析被评价系统、分析安全评价方法、明确有关数据和资料、收集安全评价方法、确定安全评价方法 分析被评价系统、明确有关数据和资料、收集安全评价方法、分析安全评价方法、确定安全评价方法 分析安全评价方法、明确有关数据和资料、收集安全评价方法、分析被评价系统、确定安全评价方法 分析被评价系统、收集安全评价方法、分析安全评价方法、明确有关数据和资料、确定安全评价方法
用于批间、批内质控和外部质控 仅用于外部质控 仅用于内部质控 评价方法的灵敏度 仅用于实验室间的评价
用于批间、批内质控和外部质控 仅用于外部质控 仅用于内部质控 评价方法的灵敏度 仅用于实验室间的评价
因果分析图法又称为质量特性要因分析法 可以定量地分析质量问题的因果关系 一个质量特性不能使用一张图进行分析 通常采用QC小组的方法进行 基本原理是对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因