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《工程咨询业质量管理导则》 《中国工程咨询协会章程》 《工程项目管理导则》 《中国工程咨询协会会员管理办法》
《中国工程咨询协会学术委员会章程》 《工程咨询服务协议书试行本》 《中国工程咨询业质量管理导则》 《中国工程咨询协会会员管理实施办法》
工作阶段性评价 工作全局性评价 成果完成后的评价 项目实际效益评价 项目实施结果评价
工程咨询单位开展咨询业务,应当与备案的专业和服务范围一致 工程咨询单位应当建立健全咨询质量管理制度 承担评估咨询任务的工程咨询单位,与同一事项的项目业主单位之间不得存在管理关系 主持该咨询业务的人员对咨询质量负总责 工程项目在设计使用年限内,因工程咨询质量导致项目单位重大损失的,应倒查咨询成果质量责任
《工程咨询业管理暂行办法》 双方协商 《建设项目前期工作咨询收费暂行规定》 行业规定
设备监理制度 稽查制度 质量评价制度 项目后评价制度
满足客户的要求 满足国家和社会的要求 满足工程咨询单位提高效率的要求 满足工程咨询单位提高总体绩效和持续改进的要求 满足工程咨询全行业的人员培训的要求
可持续工程咨询业一全球领导作用 工程咨询行业面临抉择 工程咨询业发展所需的廉洁与实力建设 工程咨询由职业转向事业
研究制定我国工程咨询业质量管理的标准和规范 开展行业质量培训 减少或杜绝不正当的价格竞争 规避工程咨询风险 组织有关的质量管理活动
研究制定工程咨询业质量管理标准规范 开展工程咨询业质量培训 减少或杜绝不正当的价格竞争 规避工程咨询风险 组织开展有关质量管理活动
过程分解的充分性 评价标准的定量性 目标要求的全面性 结果分析的针对性
行业行政性管理 行业自律性管理 行业约束性管理 工程咨询业质量管理
中国国际工程咨询公司 会员代表大会 中国工程咨询协会 常务理事会
质量管理体系文件的编制 培训与准备 质量管理体系结果的应用 质量管理体系的策划
发挥领导作用 进行过程管理 竭诚为客户服务 以客户为关注焦点 决策要基于事实
执业检查管理 自律性质量管理 职业道德行为准则 自律性合同管理 自律性项目管理
《工程咨询业质量管理指南》 《工程咨询业务风险管理指南》 《工程咨询业IS09001:2000标准解释与应用指南》 《项目可持续管理指南》
"工程咨询行业面临的抉择" "可持续发展的策略和方法" "可持续工程咨询业-全球领导作用" "工程咨询业发展的廉洁与实力建设"