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内涵分析法 确定因素群法 关键要素调查法 关联分析法
信用评分模型 专家系统 违约概率模型 资产财务状况分析法
职业职能分类计划 职能工作分析 工作要素法 职位分析问卷
工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集 关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名 关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名 工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
罗列问题的构成要素 对要素进行合理分类 排除非关键要素 对重点要素进行分析
设置关键风险指标 监控分析 报告关键风险指标 更新关键风险指标 资信评估
分析企业获得成功或取得市场领导地位的关键因素 提炼出导致成功的关键绩效模块 把业绩模块层层分解为关键要素 必须将这些要素分为各项具体的指标,即提出KPI 对要素进行量化评价与分析
职业健康安全方针 对危险源辨识、风险评价和风险控制的筹划 构造和职责 文献和资料控制
关键事件技术 职位分析问卷 关键事件技术 工作要素法