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分析各个对象在物流市场中所占的份额,并提出对应不同对象的战略和策略方案的分析方法称为空间结构分析。

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经验分析法  百分率法  ABC分析法  强制确定法  
在不同时间不同对象之间的对比  在同一时间同一对象之间的对比  在不同时间同一对象之间的对比  在同一时间不同对象之间的对比  
以物流成本的形成阶段作为控制对象  以物流的不同类别作为控制对象  以物流服务的不同功能作为控制对象  以物流的不同结构作为控制对象  以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象  
同一对象不同时间之间的比率  不同对象不同时间之间的比率  同一时阆不同对象之间的比率  不同时间不同对象之间的比率  
对象是面向对象软件的基本模块  对象不是独立存在的实体,各个对象之间有关联,彼此依赖  下一层次的对象可以继承上一层次对象的某些属性  同样的消息被不同对象接受时,可导致完全不同的行动  
企业战略分析  工作任务分析  组织支持情况分析  组织整体人力资源状况分析  员工绩效分析  
市场领导者  市场挑战者  市场跟随者  市场补缺者  
以物流成本的形成阶段作为控制对象   以物流的不同类别作为控制对象   以物流服务的不同功能作为控制对象   以物流的不同结构作为控制对象   以物流成本的不同项目作为物流成本的控制对象  
在同一对象不同时间.之间的对比  在不同对象不同时间之间的对比  在同一对象同一时间之间的对比  在不同对象同一时间之间的对比  
对象是面向对象软件的基本模块  对象不是独立存在的实体,各个对象之间有关联,彼此依赖  下一层次的对象可以继承上—层次对象的某些属性  同样的消息被不同对象接受时,可导致完全不同的行动  
保护市场份额  选择进攻战略  顾客规模专业化  确定挑战者目标和挑战对象  
以物流成本的形成阶段作为控制对象  以物流服务的不同功能作为控制对象  以物流成本发生的地域作为控制对象  以物流成本不同项目作为控制对象  以物流的不同业务形成的物流成本作为控制对象  

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