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矿山工程基本建设投资数额巨大 矿山工程基本建设投资项目之间、项目的内容间差异不明显 矿山工程基本建设投资确定依据复杂 基本建设投资确定层次繁多 基本建设投资需动态跟踪调整
建设工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目策划决策、设计施工、竣工验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制的过程。 建设工程项目管理是以建设工程项目目标控制为核心的管理活动。 建设工程项目管理的目标控制是指质量控制、进度控制和风险控制。
工程项目管理的时间是项目的全寿命周期 建设工程管理的时间是项目的实施阶段 工程管理的核心任务是为项目的建设和使用增值 项目管理的核心任务是目标控制
在项目建议书阶段的控制造价为投资估算 工程项目造价的最高限额为投资估算 工程项目造价的最高限额是初步设计总概算 在可行性研究阶段的控制造价为初步设计概算 工程项目的控制造价为投资估算
是进行可行性研究与项目评价等咨询活动所签订的合同 涉及投资决策的正确与否 涉及工程的成败 是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据 发包人与承包人为完成一定的勘察、设计任务，明确双方权利义务关系的协议
工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程 工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目 工程项目在经济上实行统一核算，行政上实行独立管理 主体工程与其附属配套工程分期建设的，属于两个工程项目 工程项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
建设工程项目质量控制系统的控制目标是建设工程项目业主的质量要求 建设工程项目质量控制系统只用于特定的建设工程项目质量控制 建设工程项目质量控制系统的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断 建设工程项目质量控制系统涉及建设工程项目实施过程所有的质量责任主体 建设工程项目质量控制系统是永久性的质量管理体系
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 施工方的项目管理是项目管理的核心 实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
工程项目前期工作计划可使工程项目决策阶段各项工作的时间得到控制 工程项目前期工作计划是对工程决策和实施阶段工作和工程进度的安排 工程项目建设总进度计划应在施工图设计完成后编制 工程项目建设总进度计划将具体安排各单位工程的开工和竣工日期 投资计划年度分配表根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资
业主方是建设工程项目生产过程的总组织者 建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务不尽相同 建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制 施工方的项目管理是项目管理的核心 实施建设工程项目管理需要有明确的投资、进度和质量目标
建设工程项目管理的目标主要包括质量、投资和进度 建设工程项目管理目标系统的制定应保证质量、投资和进度均达到最优 项目的质量、投资和进度之间为对立统一关系 项目的质量、投资和进度目标可度量、管理效果可验证
非生产性建设工程项目总投资包括建设投资和铺底流动资金 生产性建设工程项目总投资只包括建设投资 非生产性建设工程项目总投资只包括建设投资 生产性建设工程项目总投资只包括铺底流动资金
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