简述招聘决策中的群体决策方法

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决策人员来源广泛运用运筹学的原理决策的客观性较高运用相关分析的方法

成员选择决策阶段；群体决策内容；群体决策范围成员参与决策程度；群体分析内容；群体决策内容成员参与决策程度；群体决策内容；群体决策范围成员参与选择决策；群体分析内容；群体决策内容

决策人员的来源广泛群体决策的主观性高决策人员不是唯一的运用了运筹学的原理

成员参与决策程度、群体决策内容、群体决策范围成员参与决策范围、群体决策内容、群体参与决策程度成员参与决策内容、群体决策程度、群体决策范围成员参与决策内容、群体决策内容、群体决策范围

群体参与决策程度群体决策过程群体决策内容群体决策方法群体决策范围

群体思维是群体决策中常见的现象群体决策总是优于个人决策群体决策有时比不上杰出的个人所作出的决策就决策效率来说,群体决策总是劣于个人决策

群体决策中责任模糊群体决策方案更容易被接受群体决策效率高群体决策比个人决策的精确性强

决策过程可利用较多的知识更易接受最终决策确保有人对决策负责群体中经验不足的成员学习如何决策

运用运筹学中的群体决策法原理无形中提高了招聘决策的主观性由不同背景的多个决策者进行评价要在招聘最后阶段组建决策团队

决策人员的来源广泛群体决策的主观性髙决策人员不是唯一的运用了运筹学的原理

决策人员的来源广泛决策人员不唯一决策人员的战略技巧决策人员的客观性运用运筹学群体决策法的原理提高招聘决策的科学性与有效性