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船务代理服务的对象是船公司,即承运人。( )
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物流师(二级)《判断》真题及答案
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船务代理是代理的一种简称船代指接受承运人的委托代办与船舶有关一切业务的人
水路货物运输中提供服务的有______
承运人、船务代理和货运代理
货运代理
承运人
船务代理和货运代理
下列当事人中提供服务的有
托运人
收货人
承运人
船务代理
货运代理
根据国际物流服务提供商的不同可将国际物流的运营企业分为国际物流公司仓储和配送公司等
国际货运代理
国际船务代理
无船承运人
报关行
进口物流商与出口物流商
国际货运代理的服务对象是______
独立的经营人
联营合伙人
承运人
托运人
无船承运人提单的表述有误的
是无船承运人或其代理人签发给托运人的提单
是无船承运人签发给实际承运人的运单
不能用来向实际承运的船公司提货
通常为指示提单
船务代理可以代替承运人签发提单
下列当事人中接受服务的有
托运人
收货人
承运人
船务代理
货运代理
船务代理是代理的一种简称船代指接受承运人的委托代办与船舶有关一切业务的人√
船务代理服务的对象是承运人货运代理服务的对象是托运人和收货人而不是承运人
托运人呈送承运人的保函内容要求承运人凭收货人盖章确认的提单副本和船务代理指定的电放保函提货风险由承运
SBL中的承运人是
船公司
船公司代理
无船承运人
租船人
期租船由负责船舶营运管理
租船人
无船承运人
船东
船务代理人
收货人是指
船务代理人
货运代理人
无船承运人
提单持有人
MBL中的承运人是
船公司代理
无船承运人
船公司
租船人
船务代理服务对象是承运人而货运代理服务对象则是托运人或收货人
无船承运人除可以从货主那里获得代理服务报酬外因其客观上也为班轮公司提供了货载所以还可以从班轮公司那里
是指无船承运业务的经营者以承运人的身份接受托运人的货载签发自己的提单或其他运输单证向托运人收取运费通
承运人
无船承运人
船务代理
货运代理
货运代理是的客户
承运人
货主
船务代理
承运人和船务代理
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阐述ECR的实施原则以及实施ECR的收益
深圳某物流公司是深圳商贸集团的核心企业之一商贸集团下设贸易公司物流公司和电子商务公司三部分物流公司是整个集团进行多元化经营和第三方物流中心战略的核心物流公司拥有的配送中心是目前国内较大的公共化配送中心之一面积20万多平方米配送车辆超百辆日配送能力近千万元公司的客户主要为大型的家电类和消费品生产企业以及电子制造企业货物类型以电器和食品为主该物流公司的业务类型比较复杂主要包括四种类型首先是集团公司本身自营的近5000个品种商品的对大中型商场连锁店和超市的日常配送其次是为在珠江三角洲的十几家企业的日常销售的配送服务将厂商的产品送至经销商零售商第三个是为市内近十几家连锁店商场配送服务第四个类型就是受零售商场网上销售商的委托为它们进行直送用户的配送服务四种类型的配送为了管理的简化放在4个配送中心进行随着业务的不断地扩大管理上的问题渐渐显现出来为了首先满足内部公司的物流需求常常延误其他公司的物流配送引来一些单位的投诉作业层的问题主要体现在库房管理和配送调度方面在库房管理上不仅出库入库仅依靠手工操作而且由于库存商品种类较多没有实施统一的条码管理导致商品和货物的准确位置不能确定公司无法进行有效的监控和跟踪由于缺乏对运输车辆的管理无法准确计算配送成本已经影响到了配货场地的使用管理层的困难一是缺乏对订单执行情况的有效监控和反馈二是对客户和货物的实时信息缺乏有效的统计和管理决策层由于不能及时了解库存情况的动态变化缺乏相应数据的统计和分析报表无法为决策提供参考依据由于上述问题的存在公司已到非改革不可的地步公司决定随着业务模式的重新定位从单一的物流配送中心逐渐转变成为客户提供全方位物流服务的一体化的物流平台从组织结构上进行统一规划成立四个业务中心客户服务中心配送中心物流管理部与运输管理部仓储中心物流管理部和仓储部管理与营销中心总部这就要求企业及时掌握真实和动态的库存状态合理调配运力库房人员等各种资源有效监控和反馈订单执行情况有效统计和管理客户货物信息及时掌握提供决策分析的相应数据统计和分析报表为此该物流企业找到了专业的物流信息系统开发公司帮助他们设计并建立了一套完整采用现代化技术手段的物流管理信息系统面对这些问题如果你是该企业的管理者请回答下列问题说明你是如何从协调内外物流关系着手解决该企业存在的问题 问题2根据案例背景资料分析该物流公司的组织结构与信息流程方面应该如何改革请描述改革后各中心的职能并画出组织结构图
如何考核和评估采购绩效
一个连续补货系统一般由4个部分组成分别是数据采集数据传输需求预测和
某种物料的订购周期为10天每日需用量为20t保险储备定额为200t 若采用定量订购方式试确定其订货点
假设某种零件的批量n=4件加工工序数m=4 如果各个工序单件工时不变而工艺顺序可以任意调整试问应如何安排工艺顺序才能使平行顺序移动方式下的整批零件工艺时间最短
采购包含的基本含义是什么
物流管理信息系统的最高层面是
自提进货就是在供货商的仓库里交货交货后采购者负责管理哪些环节
海尔集团是世界第四大白色家电制造商海尔也成为中国最具价值品牌目前集团已发展成为大规模的跨国企业集团主要产品为电冰箱空调洗衣机等2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元苏宁电器是中国3C家电电脑通信家电连锁零售企业的领先者截至2007年3月31日苏宁电器在中国28个省和直辖市近120个城市拥有连锁店员工人数超过80000名海尔集团与苏宁电器2007年签署了ECR高效消费者响应合作协议打造新型的物流运作模式双方的合作目标是一切对着用户向管理要效益为用户提供性价比更高的产品和服务第一时间创造和满足用户的需求海尔集团与苏宁电器将建立包括组织结构信息平台工作流程等在内的一整套供应链体系引进现代物流技术加快物流作业速度实现信息的快速采集和无缝对接变厂商的对抗关系为对接关系海尔与苏宁一致认为此次双方开始的ECR合作模式必将成为中国家电供应链合作新的风向标双方联手实现ECR创新合作模式将给双方带来很多革命性创新提升双品牌的竞争力[问题]结合案例说明海尔和苏宁在合力推动ECR时应注意哪些问题
深圳某物流公司是深圳商贸集团的核心企业之一商贸集团下设贸易公司物流公司和电子商务公司三部分物流公司是整个集团进行多元化经营和第三方物流中心战略的核心物流公司拥有的配送中心是目前国内较大的公共化配送中心之一面积20万多平方米配送车辆超百辆日配送能力近千万元公司的客户主要为大型的家电类和消费品生产企业以及电子制造企业货物类型以电器和食品为主该物流公司的业务类型比较复杂主要包括四种类型首先是集团公司本身自营的近5000个品种商品的对大中型商场连锁店和超市的日常配送其次是为在珠江三角洲的十几家企业的日常销售的配送服务将厂商的产品送至经销商零售商第三个是为市内近十几家连锁店商场配送服务第四个类型就是受零售商场网上销售商的委托为它们进行直送用户的配送服务四种类型的配送为了管理的简化放在4个配送中心进行随着业务的不断地扩大管理上的问题渐渐显现出来为了首先满足内部公司的物流需求常常延误其他公司的物流配送引来一些单位的投诉 作业层的问题主要体现在库房管理和配送调度方面在库房管理上不仅出库入库仅依靠手工操作而且由于库存商品种类较多没有实施统一的条码管理导致商品和货物的准确位置不能确定公司无法进行有效的监控和跟踪由于缺乏对运输车辆的管理无法准确计算配送成本已经影响到了配货场地的使用管理层的困难一是缺乏对订单执行情况的有效监控和反馈二是对客户和货物的实时信息缺乏有效的统计和管理决策层由于不能及时了解库存情况的动态变化缺乏相应数据的统计和分析报表无法为决策提供参考依据 由于上述问题的存在公司已到非改革不可的地步公司决定随着业务模式的重新定位从单一的物流配送中心逐渐转变成为客户提供全方位物流服务的一体化的物流平台从组织结构上进行统一规划成立四个业务中心客户服务中心配送中心物流管理部与运输管理部仓储中心物流管理部和仓储部管理与营销中心总部这就要求企业及时掌握真实和动态的库存状态合理调配运力库房人员等各种资源有效监控和反馈订单执行情况有效统计和管理客户货物信息及时掌握提供决策分析的相应数据统计和分析报表为此该物流企业找到了专业的物流信息系统开发公司帮助他们设计并建立了一套完整采用现代化技术手段的物流管理信息系统 面对这些问题如果你是该企业的管理者请回答下列问题说明你是如何从协调内外物流关系着手解决该企业存在的问题 问题4进一步分析公司可以从哪些方面进行改革请说明改革的目的与期望结果
简述我国电子商务中物流体系的建立模式
电子商务
在EANCOM报文中标识位置用
假设某种零件的批量n=4件加工工序数m=4 若其工艺顺序及单件工序时间为t1=10mint2=5mint3=12mint4=6min试计算整批零件的三种移动方式的加工周期
论述对于采购概念的认识基本可以分为哪几个方面
雀巢公司为世界最大的食品公司我国台湾省的台湾雀巢公司成立于1983年为岛内最大的外商食品公司产品种类包括奶粉乳制品咖啡即溶饮品巧克力糖果和宠物食品等家乐福公司为世界第二大的连锁零售集团我国台湾省的台湾家乐福拥有23家连锁店之前就雀巢与家乐福既有的关系而言只是单纯的买卖关系买卖方式是家乐福具有决定权决定向雀巢订货的产品与数量2000年10月台湾雀巢积极开始与台湾家乐福公司的配送中心合作制定建立了供应商管理库存系统的计划整个VMI运作方式分为五个步骤1每日930前家乐福配送中心用EDI方式传送库存与出货信息至雀巢公司29:30~10:30雀巢公司将收到的资料合并至销售数据库系统中产生预估的补货需求并将之写入后端的ERP系统中根据实际库存量计算出可行的订货量产生所谓的建议订单310:30前雀巢公司以EDI方式传送建议订单给家乐福配送中心410:30~11:00家乐福公司配送中心在确认订单并进行必要的修改量与品种后回传至雀巢公司511:00~11:30雀巢公司依照确认后的订单备货并出货通过VMI的成功实施提高了商品的供货率降低家乐福库存持有天数缩短订货前置期以及降低双方物流作业的成本[问题]结合以上案例请分析连续补货的流程
物流管理信息系统的第一层面是
论述供应商评选的操作步骤
询价单报价单付款通知等属于
BY公司是全球主要航空公司航空部件的供给公司业务遍布全球为了降低运作成本该公司及航空公司都在努力地降低物流成本BY公司在世界范围内推广全球飞机库存网GlobalAirlineInventoryNetwork计划它把大约7万种机架类备件纳入了该计划在实施该计划过程中BY公司开发了供应链管理系统有效集成了航空公司的备件需求飞机维修信息并进行预测并对航空公司的备件进行补给并在此基础上制定自身的生产计划[问题]结合案例说明全球飞机库存网计划属于连续补贷方式中的哪种类型并说明原因
电子商务时代现代物流业的必由之路是
ECR
现有50000册教科书从苏州某印刷厂发往深圳市中心学校已知数据如下 1教科书为标准包装每箱48册计重28.8k规格600min×400mm×500mm 2从苏州印刷厂运往车站每箱运费2.5元不包括卸费火车从苏州运至深圳西站运费为每箱6元从深圳西站运至市内学校每箱运费4元不包卸费火车运行时间为2天 3汽车集装箱运费从苏州印刷厂至深圳学校20英尺集装箱每箱运费4500元40英尺集装箱每箱运费7000元 4汽车零担运费每箱13.5元到货时间5天 请经计算后决定选用何种运输方式
简述物流管理信息系统的功能
海尔集团是世界第四大白色家电制造商海尔也成为中国最具价值品牌目前集团已发展成为大规模的跨国企业集团主要产品为电冰箱空调洗衣机等2007年海尔集团实现全球营业额1180亿元苏宁电器是中国3C家电电脑通信家电连锁零售企业的领先者截至2007年3月31日苏宁电器在中国28个省和直辖市近120个城市拥有连锁店员工人数超过80000名海尔集团与苏宁电器2007年签署了ECR高效消费者响应合作协议打造新型的物流运作模式双方的合作目标是一切对着用户向管理要效益为用户提供性价比更高的产品和服务第一时间创造和满足用户的需求海尔集团与苏宁电器将建立包括组织结构信息平台工作流程等在内的一整套供应链体系引进现代物流技术加快物流作业速度实现信息的快速采集和无缝对接变厂商的对抗关系为对接关系海尔与苏宁一致认为此次双方开始的ECR合作模式必将成为中国家电供应链合作新的风向标双方联手实现ECR创新合作模式将给双方带来很多革命性创新提升双品牌的竞争力[问题]结合案例分析采用ECR可以为海尔和苏宁带来的益处
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