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模拟分权制的主要组织单位是( )。

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基于的思想可以构筑模拟分权结构

矩阵制事业部制直线职能制立体组织制

是一种典型的分权型组织结构

模拟分权型矩阵制直线职能制事业部制

常用的饭店组织机构主要模式有

直线制职能制直线-职能制矩阵制模拟分权制

不易为生产单位提供明确任务造成考核上的困难这是哪一种组织结构的缺点

直线职能制事业部制结构模拟分权制职能制

大型组织一般采用组织结构

直线制职能制直线职能制事业部制模拟分权制

在众多组织结构中属于分权型的组织结构有

直线职能制事业部制模拟分权制矩阵制网络结构

企业新型组织结构模式有

超事业部制矩阵制流程型组织网络型组织模拟分权组织

模拟分权制的主要组织单位是

事业部生产阶段职能部门高层管理者

是一种典型的分权型组织结构

模拟分权型矩阵制直线职能制事业部制

介于直线职能制与事业部制之间的组织构造形式是

矩阵制模拟分权制网络制集权制

介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是

模拟分权制网络制矩阵制集权制

组织结构中最早也是最简单的组织形式是

职能制直线制直线职能制模拟分权制

模拟分权制的主要组织单位是

事业部生产阶段职能部门高层管理者

大型组织一般采用组织构造

直线制职能制直线职能制事业部制模拟分权制

具有取道命令系统的组织结构是

矩阵制事业部制超事业都制模拟分权组织

大型组织一般采用组织结构

直线制职能制 .直线职能制事业部制模拟分权制

某大型国有企业经营品种多样化所面临的市场环境变化较快适用于该企业的组织结构形式是

以分权为主的事业部结构以集权为主的职能制结构模拟分权制的组织机构矩阵制组织结构

主要适用于规模巨大产品服务种类较多的企业

矩阵制事业部制超事业部制模拟分权组织

大型组织一般采纳组织结构

直线制职能制直线职能制事业部制模拟分权制

也称模拟分权制或模拟分散管理组织

模拟分权组织模拟多维组织模拟矩阵组织模拟事业部组织

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