人力资源管理对象的特殊性以及人力资源管理目标和要求的( )，决定了人力资源管理的针对性和灵活性。

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人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工。人力资源管理不包括员工的绩效考评。人力资源管理的主要特点是管理管理对象广泛。人力资源管理的目的是减少人才流动。

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理不包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动

人力资源管理部门负责制定相关的制度和政策，非人力资源管理部门来贯彻执行人力资源管理部门负责相关制度政策的监控审核，非人力资源管理部门负责执行申报非人力资源管理部门提供人力资源有关的需求，人力资源管理部门则负责满足要求人力资源管理部门要承担人力资源的有关责任，非人力资源管理部门不需要承担责任

人力资源管理的根本作用，就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，最终实现其目标人力资源管理不是建设项目管理的一部分建设项目管理服务于人力资源管理建设项目管理本身没有包含人力资源管理

传统人力资源管理的组织结构具有较高的灵活性，重视放权战略性人力资源管理制度的正规性较强，是以控制为主传统人力资源管理在时间上注重较长时期内的变化和规划战略性人力资源管理从关注人力资源活动的增值角度考虑费用支出

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业员工提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员和直线主管提出了更高的要求

人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工人力资源管理包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动人力资源管理的工作中包括通过招聘增加员工

人力资源管理的工作步骤中包括编制人力资源规划人力资源管理不包括员工的绩效考评人力资源管理的主要特点是管理对象广泛人力资源管理的目的是减少人才流动

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员提出了要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理和直线主管提出了更高更新的要求

战略性人力资源管理代表了现代企业一种全新的管理理念战略性人力资源管理是对人力资源战略进行系统化管理的过程战略性人力资源管理是现代人力资源管理发展的更高阶段战略性人力资源管理对企业管理人员提出了更高更新的要求战略性人力资源管理对企业专职人力资源管理人员的直线主管提出了更高的要求。

人力资源对象人力资源管理活动人力资源管理目标人力资源管理概念

战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家战略性人力资源管理的时间是短期的战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系

人力资源管理的目标人力资源的对象人力资源管理的活动人力资源管理的概念

人力资源管理的活动对人力资源外在要素的管理人力资源管理的目标对人力资源内在要素的管理

人力资源管理对象人力资源管理活动人力资源管理目标人力资源管理概念