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层层分解质量目标 制定工程项目的质量体系文件 制定成品质量检验制度 制订可操作的质量计划
工程项目施工质量保证 工程项目施工质量计划 工程项目施工组织设计(含施工质量计划) 施工项目管理安装规划(含施工质量计划) 施工项目管理实施规划(含施工质量计划)
确定项目管理的质量方针和质量目标 结合项目工作分解结构,把质量目标层层分解 制订具体的可操作的质量计划 结合项目团队职能的分层次分解,把质量管理的职能分层次分解到各职能部门 在可操作的质量计划的基础上,参照企业的质量管理体系文件,制定出适合本工程项目的质量管理体系文件
结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标 制订工程项目的质量计划 制订成品质量检验制度 按质量计划组织实施
质量策划结果形成了质量计划 质量计划是质量策划结果的一项管理文件 质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证 质量计划对内作为针对特定工程项目的质量管理依据 PDVA循环中的“P”代表计划,即施工方案
制定工程项目质量计划 实施工程项目质量计划 工程质量目标 工程项目质量的持续办进 检查工程项目质量计划的执行情况
工程项目施工质量计划 施工项目管理计划 工程项目施工组织设计(含施工质量计划) 工程项目决策规划 施工项目管理实施规划(含施工质量计划)
质量策划结果形成了质量计划 质量计划是质量策划结果的一项管理文件 质量计划对外作为针对特定工程项目的质量保证 质量计划对内作为针对特定工程项目的质量管理依据 PDVA循环中的“P”代表计划,即施工方案
国家有关部门关于建设项目质量管理的要求和规定 有关工程建设的各种技术规范和标准 委托合同及合同附件规定的各项具体质量要求和规定 质量管理职能分层分解
结合项目工作结构的分解,层层分解质量目标 制定工程项目的质量计划 制定成品质量检验制度 明确各层次的质量管理目标