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人力资源即人力资本 人力资源的开发与维护需要物资、资金和时间的投入 人力资源仅为资本所有 对人力资源投入的回报
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人力资源数量 现实人力资源总数 人力资源相对量 人力资源
人力资源即人力资本 人力资源的开发和维护,需要物资、资金和时间投入 人力资源仅为资本所有 对人力资源投入的回报
即人力资源数量 即人力资源数量×质量 即总人口-非就业人口 即国内人力资源+驻外人员+海外留学生
对外部人力资源需求量进行预测 对外部人力资源供给量进行预测 对内部人力资源需求量进行预测 对内部人力资源需求量进行预测
预测的结果不是绝对的,可进行调整 预测的基本原理是根据过去推测未来 人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别
人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分 人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供给 人力资源预测是人员规划的一部分 人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动
即人力资源的数量 即人力资源数量×质量 即总人口-非就业人口 即国内人力资源+驻外人员+海外留学生
人力资源的供给不足 绝对的人力资源过剩 相对的人力资源过剩 组织结构性失衡
人力资源总体规划 长期计划 中期计划 人力资源业务计划 短期计划
预测的结果不是绝对的,可进行调整 预测的基本原理是根据过去推测未来 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别 人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
预测的结果不是绝对的,可进行调整 预测的基本原理是根据过去推测未来 人力资源需求预测要注意需求与净需求的区别 人力资源供给预测是人力资源规划的核心和前提 人力资源供给预测须考虑组织内外部供给的因素
对外部人力资源需求量进行预测 对外部人力资源供给量进行预测 对内部人力资源需求量进行预测 对内部人力资源供给量进行预测
人力资源预测是人员规划的一部分 人力资源预测是人员规划中定量分析最多的部分 人力资源的增量预测,即预测劳动力市场中的过度供应 人力资源的存量预测,即预测企业人力资源的自然消耗和自然流动