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雨篷顶面应做好防水，通常采用（）。
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造价工程师(建设部)《单项选择》真题及答案
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桥台道碴槽顶面应按设计要求做好其表面排水坡度应符合设计要求并应平顺无凹坑
防水层、保护层
保护层
防水层
某多层办公楼为现浇钢筋混凝土框架结构抗震等级为二级混凝土强度等级为C30梁柱纵向钢筋采用HRB
A
B
C
D
为保证雨篷排水通畅雨篷上表面向外侧或向滴水管处或向地漏处应做有的排水坡度
1%
2%
3%
4%
四[背景资料] 某旧房改造工程建筑面积5000m2砖混结构该工程总共7层1层层高4m2～7
下列关于雨篷的设置说法正确的有
雨篷的支承方式多为简支式
雨篷按结构形式不同分为板式和梁板式两种
雨篷外伸尺寸较大时，其支承方式可采用立柱式
雨篷上表面向外侧或向滴水管处或向地漏处应做有1%的排水坡度
立柱式雨篷的结构形式多为板式
某多层办公楼为现浇钢筋混凝土框架结构抗震等级为二级混凝土强度等级为C30梁柱纵向钢筋采用HRB
17．0
24．0
28．8
48．0
雨篷的设计计算应有包括等内容
抗滑移计算
雨篷板承载力计算
雨篷梁承载力计算
雨篷的抗倾覆验算
雨篷是悬臂结构其破坏有三种情况
雨篷板报部断裂
整体雨篷滑移
雨篷倾覆
雨篷梁弯剪扭破坏
雨篷顶面带反沿或反梁者其工程量按其水平投影面积乘以系数
1.2
1.5
1.18
1.1
为保证雨篷排水通畅雨篷上表面向外侧或向滴水管处或向地漏处应做的排水坡度
0.1%
1%
2%
3%
关于雨篷下列说法正确的是
雨篷一般多采用钢筋混凝土悬臂雨篷,其悬挑长度一般为1~1.8m
常见的钢筋混凝土悬臂雨篷有板式和梁板式两种
雨篷板的厚度较薄,通常作成等截面形式,板外沿厚度为100mm
雨篷的顶部需作25mm厚防水砂浆粉面,须将防水砂浆沿墙身粉至墙面上250mm处,形成泛水
窗台雨篷等部位抹灰施工时应
先抹立面，再抹顶面
先抹顶面，再抹立面
滴水线内高外低
滴水线内低外高
从结构形式上分雨篷分为挑板式雨篷和挑梁式雨篷两种
阳台和雨篷多采用悬挑式结构
建筑外墙节点构造防水设计应包括门窗洞口雨篷阳台伸出外墙管道外墙预埋件预制构件等交接部位的防水设防
雨篷钢筋的弯钩应全部向内
下列关于雨篷的说法中正确的是
雨篷是设置在建筑物入口处上方用以遮挡雨水、保护外门免受雨水侵袭并有一定装饰作用的水平构件
雨篷大多为悬挑式，其悬挑长度一般为1～2m
雨篷有板式和梁板式两种。对于建筑物规模、门洞尺寸较大的雨篷，常在雨篷板下加立柱，形成门廊，其结构形式多为梁板式
板式雨篷多为变截面，主要考虑受力(悬臂构件根部所受内力最大)和排水坡度的形成，一般根部厚度不小于90mm，板的端部厚度不小于50mm
雨篷的顶面应做好防水和排水处理，常采用防水砂浆抹面并沿至墙面不小于250mm高度形成泛水，沿排水方向做出排水坡
建筑物雨篷结构的外边线至外墙结构外边线的宽度超过2.1m者应计算建筑面积
不
按雨篷结构板水平投影面积
按雨篷结构板水平投影面积的一半
按檐廊结构外围面积
雨篷板顶面底面和沿口均为一般抹灰时其工程量可按水平投影面积乘以系 数计算
2.2
1.2
1.1
1.18
下列关于雨篷结构建筑面积的计算说法正确的是
有柱雨篷按结构外边线计算
无柱雨篷与有柱雨蓬计算应一致
雨篷外边线至外墙结构外边线的宽度超过2.10m不计算面积
雨篷外边线至外墙结构外边线的宽度不足2.10m按投影计算面积
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含水率为5%的中砂2200g其干燥时的质量为g
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土方回填时如采用不同透水性的土分层填筑时则
延缓工期则会使提高
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某业主与W工程公司依据FIDIC条款格式订立了某工程的施工合同合同规定采用单价合同因设计变更而发生的工程量变化按实调整同时视具体的变动情况业主与承包商商谈变更后的单价合同工期为18天工期每提前1天奖励2000元每拖后1天罚款4000元W公司在开工以前及时提交了施工网络进度计划如图7-2所示并得到业主的批准工程施工过程中发生如下几项事件事件1因工程师提供的数据有误导致在基坑土方开挖时将地下电缆挖断造成施工现场停电使工作B和工作C的人工窝工作业时间分别拖延1天和2天分别多用人工18和11个工日假设人工工日单价为25元/工日应由甲方补偿的人工窝工为12元/工日B工作自有施工机械每天折旧费为615元C工作自有施工机械每天折旧费为310元事件2K工作中原施工组织设计采用50t轮胎式起重机自有机械设备折旧费为796元/天但开工前该设备恰好出现故障需要大修且考虑到现场的实际情况W公司外租一台120t履带式起重机租赁费为1000元/天工期缩短1天事件3因施工中意外发现一条地下管线且在业主提供的施工图纸中没有标明经业主同意工作H的工程量增加20m3该工作保持综合单价95元/m3不变工作G原有工程量为200m3现工程量减少20m3单价由78元/m3调整为88元/m3相应的工期没有变化事件4IJ工作为钢筋混凝土项目因在冬季施工按照有关规范的规定在混凝土浇筑的过程中采取了冬季施工措施使这两项工作的作业时间均延长了2天使用防冻剂等措施费分别为2000元850元其余各项工作的实际作业时间和费用均与原计划相符[问题]1．上述哪些事件承包商可以提出工期和费用补偿要求哪些事件承包商不可以提出工期和费用补偿要求简述其理由2．每项事件的工期补偿是多少天总工期补偿是多少天指出关键线路3．该工程的实际工期是多少天工期奖罚款为多少元4．假设管理费和利润不予补偿试计算业主应给予承包商的追加工程款为多少
某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%AB两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m2 该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止每月工程款于下月5日前提交结算报告经工程师审核后于第3个月末支付若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为1.176 施工单位各月的计划工作量如表8-4所示 表8-4各月计划工作量 AB两分项工程均按计划工期完成相应的每月计划工程量和实际工程量如表8-5所示 表8-5每月计划工程量和实际工程量 【问题】1.1．该施工单位报价中的综合费率为多少 2．该工程的预付款为多少 3．绘制该工程资金使用计划的现金流量图不考虑保留金的扣除 4．A分项工程每月结算工程款各为多少 5．B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
某工程建设单位按照建设工程施工合同示范文本与甲施工单位签订了施工总承包合同合同约定开工日期为2007年3月1日工期为302天建设单位负责施工现场外道路开通及设备采购设备安装工程可以分包甲施工单位通过筛选与乙施工单位签订安装分包合同经工程师批准的施工总进度计划如图7-1所示时间单位天 在施工过程中发生了如下事件 事件1由于道路没有及时开通使开工日期推迟到2007年3月4日并造成施工方经济损失3万元为此施工单位于2007年3月10日向监理单位提出延长工期的索赔 事件2在基础工程施工中由于遭遇特大暴雨土方工程发生滑坡造成人员机械损失共计5万元导致C工作持续时间延长12天为此施工单位提出经济补偿与工期的延期 事件3在主体施工过程中甲施工单位为保证工程质量改进了混凝土泵浇注的施工工艺延误F工作时间10天为此甲施工单位向建设单位提出延期10天的申请 事件4设备安装工程完工后进行验收第一次试车验收结果不合格经检查分析是由于设备本身质量有问题造成的为此乙施工单位提出将已安装的设备拆除重新安装并重新组织试车验收为此造成J工作持续时间延长24天费用增加6万元甲施工单位就此提出工期和费用索赔 1．事件1中工程师应如何答复说明理由 2．事件2中就施工单位提出的索赔工程师应如何答复说明原因 3．事件3中对甲施工单位的延期申请工程师应如何答复说明理由 4．事件4中工程师对甲施工单位的索赔要求应如何处理说明理由乙施工单位可得到的补偿是什么说明原因
某综合办公大楼工程建设项目合同价为3856万元工期为2年建设单位通过招标选择了某施工单位进行该项目的施工在正式签订工程施工承包合同前发包人建设单位和承包人施工单位草拟厂一份建设工程施工合同示范文本供双方再斟酌其中包括如下条款1合同文件的组成与解释顺序依次为①合同协议书②招标文件③投标书及其附件④中标通知书⑤施工合同通用条款⑥施工合同专用条款⑦图纸⑧工程量清单⑨标准规范与有关技术文件⑩工程报价单或预算书⑾合同履行工程的洽商变更等书面协议或文件2承包人必须按工程师批准的进度计划组织施工接受工程师对进度的检查监督工程实际进度与计划进度不符时承包人应按工程师的要求提出改进措施经工程师确认后执行承包人有权就改进措施提出追加合同价款3工程师应对承包人提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见4发包人向承包人提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料供承包人参考使用5承包人不能将工程转包但允许分包也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位6无论工程师是否进行验收当其要求对已经隐蔽的工程进行重新检验时承包人应按要求进行剥离或开孔并在检查后重新覆盖或修复检验合格发包人承担由此发生的全部追加合同价款赔偿承包人损失并相应顺延工期检验不合格承包人承担发生的全部费用工期予以顺延7承包人按协议条款约定的时间应向工程师提交实际完成工程量的报告工程师接到报告3天内按承包人提供的实际完成的工程量报告核实工程量计量并在计量24小时前通知承包人8工程未经竣工验收或竣工验收未通过的发包人不得使用发包人强行使用时发生的质量问题及其他问题由发包人承担责任9因不可抗力事件导致的费用及延误的工期由双方共同承担[问题]1.请逐条指出上述合同条款中的不妥之处并提出改正的方法
某工程建设单位与施工单位按照建设工程施工合同示范文本签订了施工合同采用可调价施工合同形式工期20个月经批准的施工总进度计划如图6-2所示各项工作在其持续时间内均按匀速进展每月完成投资如表6-6所示表6-6每月完成投资工作ABCDEFG计划完成投资6070901206015030施工过程中发生如下事件事件1建设单位要求调整场地标高设计单位修改施工图A工作开始时间推迟1个月致使施工单位机械闲置和人员窝工损失事件2设计单位修改图纸使C工作发生工程量变化增加造价10万元施工单位及时调整施工部署如期完成了C工作事件3DE工作受A工作的影响开始时间也推迟了1个月由于物价上涨原因6～7月份DE工作的实际完成投资较计划完成投资增加了10%DE工作均按原持续时间完成由于施工机械故障J工作7月份实际完成计划工程量的80%J工作持续时间最终延长1个月事件4GI工作的实施过程中遇到非常恶劣的气候导致G工作持续时间延长0.5个月施工单位采取了赶工措施使工作能按原持续时间完成但需增加赶工费0.5万元以上事件1～4发生后施工单位均在规定时间内提出工期顺延和费用补偿要求该工程1～7月份投资情况见表6-7表6-71～7月份投资情况单位万元月份1234567合计拟完工程计划投资1301301303003302102101440已完工程计划投资130130已完工程实际投资130130问题1.1．事件1中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由2．事件2中施工单位顺延和补偿费用的要求是否成立说明理由3．针对施工过程中发生的事件项目监理机构的工程延期为多少个月该工程实际工期为多少个月4．填写表6-7中空格处的已完工程计划投资已完工程实际投资并分析7月末的投资偏差和进度偏差
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已知双代号网络计划中某项工作的ES＝4dEF＝6dLS＝7dLF＝9d则该项工作的TF为d
图6-1为经监理工程师批准的某建设工程双代号施工网络计划其合同工期为23个月[问题]1．该施工网络计划的计算工期是多少为确保能按期完工哪些工作应作为重点控制对象为什么2．该计划执行5个月后经工程师检查发现工作ABC已经完成而工作E将拖后2个月此时工作E的实际进度是否影响总工期为什么3．如果实际进度影响总工期组织工作HIKJ进行流水施工各工作的流水节拍及施工段如表6-8所示其流水施工工期为多少经调整后的计划能否满足合同工期的要求4．用横道图表示调整后的施工进度计划
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某工程业主在招标文件中规定工期T周不得超过80周也不应短于60周某施工单位决定参与该工程的投标在基本确定技术方案后为提高竞争能力对其中某技术措施拟定了三个方案进行比选方案一的费用为C1＝100+4T方案二的费用为C2＝150+3T方案三的费用为C3＝250+2T这种技术措施的三个比选方案对施工网络计划的关键线路均没有影响各关键工作可压缩的时间及相应增加的费用见表7-1表7-1关键工作可压缩数据表关键工作ACEHM可压缩时间周12132压缩单位时间增加的费用万元/周3.52.54.56.02.0假定所有关键工作压缩后不改变关键线路[问题]1．该施工单位应采用哪种技术措施方案投标为什么2．该工程采用问题1中选用的技术措施方案时的工期为80周造价为2653万元为了争取中标该施工单位投标应报工期和报价各为多少3．若招标文件规定施工单位自报工期小于80周时工期每提前1周其总报价降低2万元作为经评审的报价则施工单位的自报工期应为多少相应的经评审的报价为多少4．如果该工程的施工网络计划如图7-1所示则压缩哪些关键工作可能改变关键线路压缩哪些关键工作不会改变关键线路
已知年产1250t某种紧俏产品的工业项目主要设备投资额为2050万元其他附属项目投资占主要设备投资比例以及由于建造时间地点使用定额等方面的因素引起拟建项目的综合调价系数见表3-1工程建设其他费用占工程费和工程建设其他费之和的20%表3-1附属项目投资占设备投资比例及综合调价系数表序号工程名称占设备投资比例/%综合调价系数序号工程名称占设备投资比例/%综合调价系数一生产项目6电气照明工程101.11土建工程301.17自动化仪表912设备安装工程101.28主要设备购置E1.23工艺管道工程41.05二附属工程101.14给排水工程81.1三总体工程101.35暖通工程91.1问题1.1．若拟建2000t生产同类产品的项目则生产能力指数为1试估算该项目静态建设投资除基本预备费外2．若拟建项目的基本预备费率为5%建设期一年建设期物价上涨率3%静态建设投资的50%向银行贷款贷款年利率6%试确定拟建项目建设投资并编制该项目建设投资估算表
某工程施工合同工期为20个月土方工程量为28000m3土方单价为18元/m3施工合同中规定土方工程量超出原估计工程量15%时新的土方单价应调整为15元/m3经工程师审核批准的施工进度计划如图5-3所示时间单位月其中工作AEJ共用一台施工机械必须顺序施工问题1.1．为确保工程按期完工图5-3中哪些工作应为重点控制对象施工机械闲置的时间是多少2．当该计划执行3个月后建设单位提出增加一项新的工作F根据施工组织的不同工作F可有两种安排方案方案1如图5-4所示方案2如图5-5所示经工程师确认工作F的持续时间为3个月比较两种组织方案哪一个更合理为什么3．如果所增加的工作F为土方工程经工程师复核确认的工作F的土方工程量为10000m3则土方工程的总费用是多少
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