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风险转移是建设工程风险管理中非常重要而且广泛应用的一种对策,其可分为( )。

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非保险转移  财务型风险转移  工程保险转移  受控型风险转移  
非保险型风险转移  保险型风险转移  随机型风险转移  控制型风险转移  
风险管理规划  风险识别  风险定性分析与定量分析  风险应对规划  
风险识别是风险管理中的首要步骤  一般来说,风险管理中所运用的对策有风险回避、风险控制、风险转移、风险检验  风险评价是将建设工程风险事件的发生可能性和损失后果进行定量化的过程  制定预防计划、灾难计划、应急计划等都是实施风险对策决策的重要内容  
工程保险并不能转移建设工程的所有风险  保险转移形式之所以能得到越广泛的应用,原因在于其符合风险分担的基本原则  保险公司不可向业主和承包商提供较为全面的风险管理服务  保险转移这一风险对策的缺点首先表现为机会成本的增加  对于投保人来说,某些风险的不确定性很大,但对于保险人来说,这种风险的发生则趋近于客观概率  
估算型风险管理技术  财务型风险管理技术  控制型风险管理技术  概率型风险管理技术  
风险自留  损失控制  风险回避  风险转移  
估算型风险管理技术  财务型风险管理技术  控制型风险管理技术  概率型风险管理技术  
是一种消极的风险对策  只可采取减少损失的措施  是一种积极的风险对策  措施的选择应当适当  必须以定量风险评价的结果为依据  
在完成建设工程风险分析与评价后,采取放弃项目、放弃原有计划或改变目标等方法,使其不发生或不再发展  建设工程风险管理中十分重要且广泛应用的一项对策  一种主动、积极的风险对策  将建设工程风险保留在风险管理主体内部,通过采取内部控制措施等来化解风险  
风险转移是项目风险管理中广泛采用的一项对策  风险转移是将风险转移给另一方来承担  转移风险可以有效减少风险的危害程度  风险转移包括工程保险方式和合同转移方式  
建设项目管理概论  组织论  风险管理  建设工程监理  
风险分担的原则是任何一种风险都应由最适宜承担该风险的一方承担  业主将合同责任和风险转移给对方当事人属于保险转移对策  第三方担保的主要表现是业主要求承包商提供履约保证和预付款保证  保险公司可以向业主和承包商提供较为全面的风险管理服务  工程保险并不能转移建设工程的所有风险  
非保险转移  财务型风险转移  工程保险转移  受控型风险转移  
风险自留  损失控制  风险转移  风险回避  
估算型风险管理技术  财务型风险管理技术  控制型风险管理技术  概率型风险管理技术  
风险应对计划编制  风险管理计划编制  风险分析  风险识别  

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