你可能感兴趣的试题
民主评议法主要适用于对企业中层和基层管理人员的绩效考核 书面鉴定法是考核者以书面文字的形式对考核对象做出评价的方法 关键事件法中的关健事件和行为既包括好的和有效的,也包括坏的和无效的 比较法只适用于被考核者人数较多的情况
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
适用于追求卓越绩效的各类组织 GB/T19580《卓越绩效评价准则》是用于指导组织进行自我评价的 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于美国波多里奇国家质量奖 GB/T19580《卓越绩效评价准则》等同于IS09001《质量管理体系要求》 GB/T19580《卓越绩效评价准则》规定了组织卓越绩效的评价要求
经营增长评价 风险控制评价 资产质量评价 经营决策评价 人力资源评价
确定合理的绩效评价原则 明确绩效评价采取的方法 严格遵循绩效评价程序 确定合理的绩效评价指标
经济增加值的计算主要基于财务指标，无法对企业进行综合评价 同时考虑了债务资本成本和股权资本成本 适用于对不同规模的企业绩效进行横向比较 有助于实现经营者利益与企业利益的统一
绩效评价方法 绩效评价主体 绩效评价指标 绩效评价周期 绩效评价重点
绩效评价指标 绩效评价标准 绩效评价类型 绩效评价方法
公司资源的有限性 部门经理拥有绩效评价权力，但却由公司“买单” 良好的文化氛围 绩效评价方式、方法存在不足 组织管理集权、缺乏有力的监督机制
绩效评价指标、评价标准和方法 绩效评价的组织管理和工作程序 绩效报告和绩效评价报告 绩效评价的国际经验
量表法常用于团队绩效评价 平衡计分卡常用于个人绩效评价 MBO导向绩效管理通常分为四个阶段：计划、指导、考评和激励 关键绩效指标法的关键是确定考核标准
综合绩效评价是综合分析的－种，－般是站在股东和债权人的角度进行的 综合绩效评价运用的是数理统计的方法，采用定性分析方法进行综合评判 财务绩效定量评价标准按照不同行业、不同规模及指标类别，划分为优秀、良好、平均、较差四个档次 企业综合绩效评价结果以85、70、50、40分作为类型判定的分数线
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果
在“领导”类目中，具体规定了对组织战略制定和部署的要求 所谓经营结果，主要是指组织的财务绩效 用于评价过程成熟度的四个要素是：方法、展开、学习和整合 卓越绩效模式旨在通过卓越的过程创取卓越的结果 卓越绩效评价准则仅适用于质量奖的评审
绩效实施、绩效评价、绩效反馈、绩效计划 绩效计划、绩效监控、绩效评价、绩效反馈 绩效评价、绩效反馈、绩效辅导、绩效评价与结果的应用 确定评价内容、确定评价主体、确定评价方法、确定评价周期
评估机构应当就项目决策、项目管理、项目绩效（产出、效果）等方面全面设定绩效评价指标体系 评估机构应当明确执行绩效评价业务所选用的绩效评价方法及其理由 评估机构应当明确绩效评价的依据，但不包括绩效评价的目的 评估机构应当明确绩效评价的对象及评价内容
湘公网安备 43130202000226号