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下列关于横道图进度计划存在的问题,表述正确的是()。

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横道图不能明确反映出影响工期的关键工作和关键线路  横道图能反映出工作所具有的机动时间  网络图能够明确表达各项工作之间的逻辑关系  横道图不利于施工进度的动态控制  
横道图无法表达工作间的逻辑关系  可以确定横道图计划的关键工作和关键路线  只能用手工方式对横道图计划进行调整  横道图计划适用于大的进度计划系统  
横道图无法表示工作间的逻辑关系  能够确定横道图计划的关键工作和关键路线  只能用手工方式对横道图计划进行调整  横道图计划适用于大的进度计划系统  
横道图中的工作均无机动时间  横道图中工作的时间参数无法计算  计划的资源需要量无法计算  计划的关键工作无法确定  
采用横道图比较法, 可以形象、 直观地反映实际进度与计划进度的比较情况  横道图比较法适用于工程项目中某些工作实际情况与计划进度的局部比较  横道图比较法可分为匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法  横道图比较法由于其以横道计划为基础, 因而几乎没有什么局限性  
在大型建设项目中,可广泛用于建设项目高层管理人员了解项目建设的各有关部位的进展情况  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对集中的工作环节为分块的进度计划  在建设项目前期的工作报告中,用横道图计划可向建设项目的决策者提供以相对独立的工作环节为分块的进度计划  在建设项目实施过程中,横道图计划可以用于WBS的任何层次的进度控制  可用于资源费用计划  
横道图无法表达工作间的逻辑关系  可以确定横道图计划的关键工作和关键路线  只能用手工方式对横道图计划进行调整  横道图计划适用于大的进度计划系统  
横道图无法表达工作间的逻辑关系  可以确定横道图计划的关键工作和关键路线  只能用手工方式对横道图计划进行调整  横道图计划适用于大的进度计划系统  
横道图无法表达工作间的逻辑关系   可以确定横道图计划的关键工作和关键线路   只能用手工方式对横道图计划进行调整   横道图计划适用于大的进度计划系统  
横道图用于小型项目或大型项目子项目上  按照所表示工作的详细程度,时间单位可以为小时(h)、天(d)、周  横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图  适应大的进度计划系统  
工序之间的逻辑关系不能进行表达  难以适应大的进度计划系统  没有通过严谨的进度计划时间参数计算  计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大  
工序之间的逻辑关系不能进行表达  难以适应大的进度计划系统  没有通过严谨的进度计划时间参数计算  计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大  
适用于于工编制计划  横道图也可将工作简要说明直接放在横道上  横道图用于小型项目或大型项目的子项目上  横道图可以确定关键线路,但是不能确定关键工作  横道图是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法  
横道图无法表达工作间的逻辑关系  适用于手工编制进度计划  只能用手工方式对横道图计划进行调整  横道图计划适用于大的进度计划系统  
横道图是一种最简单、运用最广泛的进度计划方法  横道图的表头为工作及其简要说明,工作进展表现在时间表格上  横道图也可将工作简要说明直接放在横道线条上  横道图主要运用于大中型建设项目的进度管理  
建设项目所包含的工作之间的逻辑关系清晰  横道图通过由手工编制  难以适应大的进度计划系统  难以适应项目建设要求  难以进行严谨的进度计划时间参数计算  
横道图用于小型项目或大型项目子项目上  按照所表示工作的详细程度,时间单位可以为小时、天、周  横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图  适应大的进度计划系统  
可将工作简要说明直接放在横道上  可将所有的逻辑关系标注在内  用于小型项目或大型项目的子项目  横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应  用于计算资源需要量和概要预示进度  
采用横道图比较法, 可以形象、 直观地反映实际进度与计划进度的比较情况  横道图比较法适用于工程项目中某些工作实际情况与计划进度的局部比较  横道图比较法可分为匀速进展横道图比较法和非匀速进展横道图比较法  横道图比较法由于其以横道计划为基础, 因而几乎没有什么局限性  
工序之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚  难以适应大的进度计划系统  横道图适用于计算机编制计划  计划调整的工作量较大  

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