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战略管理的一个方面是协作的思考。当产品具有互补性时,出现哪种协作思考

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各种制度之间具有战略互补性  实施新制度往往有阻碍  制度变革应整体上推进,可分步实施  实施新制度运行成本巨大  
小麦与水稻  小麦与棉花  食糖与甜菜  食糖与咖啡  
互补有两大类,即需要互补、作风和性格等方面的互补  互补性吸引产生的原因正体现了人际关系的实质  互补性因素对人际吸引产生的影响,其直接含义是指当交往双方的需要和需要的满足途径正好形成互补关系时所形成的互择性吸引  互补性因素会影响人际关系  
完整性  无形性  互补性  排他性  网络性  
过渡性、非正式性、多样性、互补性  过渡性、多样性、群体性、互补性  非正式性、多样性、互补性、成熟性  多样性、互补性、群体性、不成熟性  
同类兼并  互补性兼并  战略联盟协作  模仿借鉴  追求个性化  
一个团队是一个小数目的人群  他们具有互补性的技能  承诺一个共同目标  一系列绩效目标  他们共同负责的方法  
一个团队是一个小数目的人群  他们具有互补性的技能  承诺一个共同目标  承诺一系列绩效目标  承诺他们共同负责的方法  
红豆与绿豆  水果与棉花  咖啡与茶叶  食糖与咖啡  

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