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( )负责工程项目实施过程中的有关决策。

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工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施。  旨在为项目建设的决策和实施增值。  工程项目策划是一个封闭性的工作过程。  其实质就是知识组合的过程。  
业主对工程项目的管理表现了各投资主体对项目的要求  业主是对工程项目进行全面管理的中心  业主只是工程项目的决策者  业主只是工程项目的实施的主持者  从管理方式上看,在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用间接而非直接方式  
承包商的项目管理  业主方的项目管理  建设工程项目各参与方  项目法人的项目管理  
工程咨询服务机构  政府  建设项目业主  建设项目总承包方  
业主方项目管理  工程总承包方项目管理  设计方项目管理  施工方项目管理  
签订有关合同  负责实施过程中的有关决策  完成招标和评价工作  对投标商进行资格预审  负责项目定义和项目实施方案等的决策  
为工程项目实施过程中的进度控制提供依据、指南  为工程项目实施过程中的劳动力和各种资源配置提供依据  为工程项目实施有关各方在时间上的协调配合提供依据  为实现最短的建设周期提供保障  为高效地完成工程建设提供保障  
工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程  工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值  工程项目策划是一个封闭的工作过程  工程项目策划的实质是知识管理的过程  工程项目策划针对项目的决策和实施,进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证  
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施  工程项目策划是一个封闭性的工作过程  旨在为项目建设的决策和实施增值  其实质就是知识组合的过程  
业主方项目管理  工程总承包方项目管理  设计方项目管理  施工方项目管理  
工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施  旨在为项目建设的决策和实施增值  工程项目策划是一个封闭性的工作过程  其实质就是知识组合的过程  

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