项目实施的过程是不可重复的这种特征说明了项目具有的特征-X题卡

信息化项目的资源是有限的信息化项目的实施过程具有不确定性信息化项目始终有明确的目标信息化项目的实施常常是重复、循环的

项目绩效评价是一种单一性的评价工程项目绩效具有多因性、多维性、静态性等特征绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效的高低，作出评价工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

目的性弹性复杂性一次性

不可逆转性固定性整体性实施条件的约束性

项目绩效评价是一种单一性的评价工程项目绩效评价具有多因性、多维性、静态性等特征绩效评价是在考核实施活动过程结果的基础上，应用考核结果的描述来确定绩效高低，作出评价工程项目绩效评价是指工程项目实施活动和过程的评价

临时性说明项目的机遇和市场机会短暂重复部件的存在也适用项目独特性的特征渐进明细是伴随项目前两个特征而产生的渐进明细的结果常常会导致范围潜变

项目管理具有全过程、全方位地贯穿系统论的思维与方法论的特征项目管理具有多目标与多约束的特征项目管理的实施团队组织具有一次性与弹性的特征项目管理的成效具有可预见性与变化性的特征项目管理具有工作程式的循环性与内容上的丰富性

资源和条件的约束性目标、过程和组织的可重复性实施条件和干扰因素的不确定性实施过程的整体性持续时间的短暂性

目标明确一次性时间固定唯一结果

项目实施策划和项目管理是相对的项目实施策划是一种计划性工作，对项目控制工作具有指导性作用项目实施策划决定着项目控制项目实施策划主要是对项目目标、环境、组织和实施过程的安排项目实施策划是具有可行性、可操作性、指导性的实施方案

项目计划评审技术关键路径法甘特图法工作分解结束

过程的开放性生产的规律性品质的强制性外部协作性

整体性强实施条件约束性强建设周期长项目目标明确不可逆转性

工程结构技术规范使用材质及规格安装位置标准图集

绩效评价有的也称为项目跟踪评价或中间评价绩效评价一般是指建设过程中的绩效评价工程项目绩效具有多因性、政策性、稳定性等特征工程项目绩效包括评价工程项目实施过程的效率和实施结果两层含义

是项目管理团队确定记载核实管理和控制项目范围的指南说明了根据项目章程编制初步范围说明书的一个过程确定如何维持与批准WBS的一个过程控制项目范围说明书变更请求处理方式的一个过程

风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度项目风险识别包括识别项目的可能收益风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档项目风险识别是一个不断重复的过程

项目实施的过程是不可重复的,这种特征说明了项目具有( )的特征。