你可能感兴趣的试题
支持型型领导 成就导向型领导 参与型领导 指导型领导
期望理论预测,较容易的目标能够增加工作业绩,因为成功的可能性大 成就动机理论预测,困难目标能够改善工作业绩,当目标太困难时工作业绩会下降 目标设置理论预测,当目标困难增加时一个人的工作业绩会提高,直到达到业绩的顶峰 目标设置理论预测,对困难目标缺乏认同感的个体,业绩降低或者很差
支持型领导方式 参与型领导方式 权威型领导方式 指导型领导方式 以成就为目标的领导方式
与成就理论相矛盾 不是动机的偶然性理论 适用于所有人,是指那些能被接受的目标 与期望理论相矛盾
成就需要理论 ERG理论 需要层次理论 双因素理论
与成就理论相矛盾 不是动机的偶然性理论 适用于所有人, 是指那些能被接受的目标 与期望理论相矛盾
成就需要理论 期望理论 公平理论 目标设置理论 强化理论
需要层次理论 成就需要理论 双因素理论 ERG理论
ERG理论 成就需要理论 认知评价理论 目标制定理论
教育投资理论 目标设置理论 熟练理论 社会学习理论