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对一个建设工程项目而言,往往有许多单位参与,而各参与单位的______,就形成了不同类型的项目管理。
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投资项目管理师《多项选择》真题及答案
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按建设工程生产组织的特点一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务而各参与单位的不同就形成了不同类
工作性质
工作方法
工作任务
工作环境
利益
按建设工程生产组织的特点一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务而各参与单位的不同就形成了不同类
工作性质 B) 工作方法 C) 工作任务
工作内容 E) 利益
按建设工程生产组织的特点一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务而各参与单位的不同因此就形成了不
工作方法
工作任务
工作性质
管理模式
利益
按建设工程生产组织的特点一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务而各参与单位的不同就形成了不同的
工作方法
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工作性质
利益
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工作性质
工作方法
工作任务
工作内容
利益
一个建设项目在的组织系统相对于软件和硬件而言组织系统也可称为组织件不仅包括建设单位本身的组织系统还包
决策阶段
实施阶段
运营阶段
分析评价阶段
准备阶段
在建设工程项目管理中按建设工程的特点一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务而各参与单位的工作性
项目策划
生产组织
技术标准
组织结构
基于互联网的工程项目信息管理系统的用户是
施工单位
一个参与项目建设单位
建设单位
所有参与项目建设单位
按建设工程生产组织的特点一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务而各参与单位的工作性质工作任务和
项目管理
工程管理
企业管理
生产管理
建设工程项目管理的类型有多种按建设工程生产组织的特点一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务而各
工作性质
工作方法
工作任务
环境
利益
按建设工程生产组织的特点一个项目往往由众多参与单位承担不同的建设任务而各参与单位的不同因此就形成了不
费用目标
工作任务
工作性质
进度目标
利益
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关于投资建设项目的含义和特点下列说法中正确的有______
参与建设项目实施和管理的单位一般包括______
下列投资建设项目参与方中其工作属于咨询服务性质的有______
在建设项目管理中业主方项目管理的任务包括______
为保证企业获取利润维持企业的正常运作必须进行财务控制主要包括审核各期的______以保证一定的现金存量保证债务的负担不致过重保证各项资产都得到有效的利用等
管理的基本原理中______是指系统各个要素之间的相互联系以及处理要素与系统之间的关系应该以整体为主进行协调局部应该服从整体使整体效果最优
管理的方法中______的实质是通过行政组织中的职务和职位来进行管理它特别强调职责职权职位而并非个人的能力或特权
投资建设项目目标动态控制的纠偏措施有______
行政方法所依托的基础是管理机关和管理者的______
关于价值工程含义的说法正确的有______
在建设项目动态控制中目标计划值是______
任何资源的分配都是以为中心的
管理的基本原理中______是管理理论现代发展的主要特点
良好的计划可以通过明确组织目标和开发组织各个层次的计划体系将组织内成员的力量凝聚成一股朝着同一目标方向的合力从而
任何______都是为完成特定目标而存在的不论这种目标是明确的还是隐含的
获得较大的收益在选择价值工程研究对象时应重点考虑选择______
在工程施工中施工管理人员进行施工质量动态控制的主要工作包括______等内容
投资建设项目不同于企业生产活动的主要特点有______
管理的法律方法的特点是______
组织生存的环境和组织自身都具有一定的而计划工作可以让组织通过周密细致的预测分析各类要素未来变化的趋势制定相应对策从而尽可能地减少变化对组织活动带来的冲击
建设项目界面产生的原因有______
关于投资建议项目质量管理实施动态控制的说法正确的有______
对于管理的开发性原理的相关表述中不正确的是______
投资建设项目目标分析和论证应在项目建设的______阶段进行
从价值工程的观点看造成投资建设项目价值不高的原因可能有______
投资建设项目管理的主要约束性目标有______
建设项目目标动态控制的纠偏措施包括______
组织在实现目标的过程中各种活动会出现前后协调不一联系脱节等现象在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生从而减少重复和浪费性的活动
在企业的所有资源中管理是______的管理
管理活动的根本职能是______是其他一切管理活动开展的根本保障和依托
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