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开发-销售模式 开发-持有-出租-出售模式 购买-持有-出租-出售模式 购买-更新改造-出租模式
应该被延缓至项目结束才进行 应该用来确定工作结果的准确性 应该用来建立和记录项目完成的程度 将用于制定项目的审计的基础
开发-持有-出租-出售模式 购买-持有-出租-出售模式 开发-销售模式 购买-更新改造-出租模式
拖延对系统文档的需求直到最后的模块完成 取消开发小组的项目管理责任 一个模块一个模块地开发新系统，直到开发完成 使用面向对象的开发技术，使对早先代码的使用减到最小
产品的检验、包装 产品鉴定、评优 业务项目的研发与形成 业务项目的经营 业务项目的保障与监督
计量工作 产品鉴定、评优 业务项目的研发与形成 业务项目的经营 科研项目的总结
开发—销售模式 开发—持有—出租—出售模式 购买—持有—出租—出售模式 购买—更新改造—出租模式
开发—销售 开发—持有出租—出售 购买—持有出租—出售 购买—更新改造—出售
开发—销售模式 开发—持有—出租—出售模式 购买—持有—出租—出售模式 购买—更新改造—出租模式
自动包含在项目的工作中 自动排除并保留至稍后的项目或增量 评估重要性，如果对业务来说足够重要，则包括在项目中，取代较不重要的要求 项目开发完成后，对照本轮的迭代任务，提交给项目干系人评审
整个系统的生命周期结束 项目被核准 用户接受系统 系统正常生产
应该被推迟，直到项目被完成 应该确定对工作结果的纠正 应该对完成的水平和程度建立和形成文档记录 将为项目审计形成基础
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