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在工作评价中,通过对标杆岗位的试打分有许多好处,其中不包括()

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劳动差别  劳动价值  劳动条件  劳动责任  
从某种意义上说,要素比较法综合了排列法与评分法的特征  要素比较法是将工作与工作进行直接的比较  在要索比较法中选择的标杆岗位不宜太多  要素比较法是对构成工作价值的因素相比较  
选择标杆岗位  确定评价表的因素和次要因素设计和权重分配  工作分析,完成工作说明书  对评价小组成员进行培训  
工作评价的中心是客观存在的事  工作评价的中心是以人为对象的评比、衡量、估价  工作评价是对岗位相对价值进行评估  工作评价需要运用多种技术和方法  
扩展了通信范围  减少了网络的流量  对用户可以分别实施管理  提高了网络的利用率  
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值  为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。  工作评价是确定薪酬体系的基础  F工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值。  
专业水平  智能水平  解决问题能力  风险责任  
清岗  完善工作说明书  培训委员会  评价前的准备工作  
组织自身的规模  岗位评估方案的选择  评估方案的实施成本  对评估方案的实施过程的管理  
单位自评  群众评价  行家评价  专家评价  
把局域网组成一个冲突域  把局域网组成一个广播域  把局域网划分成多个广播域  在广播域中划分出冲突域  
把局域网组成一个冲突域  把局域网组成一个广播域  把局域网划分成多个广播域  在广播域中划分出冲突域  
扩展了通信范围  减少了网络的流量  对用户可以分别实施管理  提高了网络的利用率  
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  工作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值  为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准  工作评价是确定薪酬体系的基础  工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值  
工作分析直接支持薪酬体系的设计  建立薪酬体系通常要以工作评价为基础  通过工作分析与工作评价,可以优化企业内部薪酬结构  通过工作分析与工作评价,可以提高薪酬体系的内部公平性和科学性  
工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题  作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值  为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准  工作评价是确定薪酬体系的基础  工作评价的目的是确定每个岗位的具体价值  
劳动差别  劳动价值  劳动条件  劳动责任  

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