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甲企业得知竞争对手乙企业在M地的营销策略将会进行重大调整,于是到乙企业设在N地的分部窃取到乙企业内部机密文件,随之采取相应对策,给乙企业在M地的营销造成重大损失,乙企业经过调查掌握了甲企业的侵权证据,...

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违约责任  缔约过失责任  甲施工企业与乙企业承担按份责任  甲施工企业与乙企业承担连带责任  
假借订立合同,恶意进行磋商  违反缔约中的保密义务  有违背诚实信用原则的行为  故意隐瞒与订立合同有关的重要事实或提供虚假情况  
企业自身情况  资金实力  竞争对手的策略  消费者的状态  产品市场的特点  
市场追随者策略;  专门化市场策略;  市场领袖策略;  市场挑战者策略;  
价格竞争会导致利润大幅度损失并防止竞争对手的模仿  差别化竞争会导致成本降低带来一定的效益  专营化竞争要提高专营领域的可靠性  选择市场营销竞争策略要量体裁衣并要不断地推陈出新  
可以增加消费者对本企业及产品的兴趣与好感,在市场上受到格外地注意和欢迎,有效地促进产品销售量的增加  可以避免和其他竞争者发生直接的冲突,缓和与竞争对手的关系,同时,也不会给那些竞争对手授之以柄  不能有效地减少其他竞争者的直接报复行为,市场竞争效果不好  实施产品差别化,可以有效地消除本企业产品的价格与竞争对手的产品价格的可比性,由于缺少明显的可比性,能使企业明显地增加经济效益  
能有效地发现和把握企业的市场机会  有利于开发新产品和开拓新市场  有利于集中人力、物力开发目标市场  有利于企业增强营销能力,与竞争对手抗衡  有利于企业制定最优营销方案、调整营销策略  
市场容量与市场份额  客户满意度和忠诚度  竞争对手的新动向  竞争产品的性能、定位和价格  竞争对手营销渠道和市场推广策略  
基准分析  竞争对手的信息  行业内部比较  企业的自我评价  
为超越竞争对手乙企业,甲企业创造性地提出一套提高顾客满意度的今后服务策略  在对比乙企业的成功模式的,甲企业改进了销售战略,并迅速超越了竞争对手乙企业  甲电厂向标杆单位乙电乙学习,找到了自身短板,以新技术为突破口实现了生产智能化  甲公司仔细研究行业领头羊乙公司的生产模式后,对其产品进行了包装组合,以提高市场占有率  
搞清竞争对手的目标和战略  判断竞争对手的市场反应  选择企业应采取的策略  以诋毁的方式削弱竞争对手的公众形象