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材料消耗定额是指完成一定( )所消耗的材料的数量标准。
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监理工程师(建设部)《单选题》真题及答案
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为完成一定合格产品工程实体或劳务所规定的施工机械消耗的数量标准为
机械消耗定额
材料定额
施工定额
劳动定额
人工消耗定额是指完成所消耗的人工数量标准
单位合格产
一定数量产品
单位投资额度
单位产品
下列定额中是指完成一定数量的合格产品工程实体或劳务规定活劳动消耗的数量标准
机械消耗定额
人工定额
材料定额
施工定额
劳动消耗定额简称劳动定额是指完成一定数量的合格产品工程实体或劳务规定活劳动消耗的数量标准
机械消耗定额是指完成一定的合格产品规定的施工机械消耗的数量标准其主要表现形式是机械时间定额同时也可以
是指完成一定的合格产品规定的施工机械消耗的数量标准
劳动消耗定额
材料消耗定额
机械消耗定额
施工定额
人工消耗定额是指完成所消耗的人工数量标准
一定合格产品
一定产品数量
单位投资额度
单位产品
材料消耗定额是指完成一定所消耗的材料的数量标准
合格产品
建筑安装
投资项目
单位工程
是指完成一定数量的合格产品规定的活劳动消耗的数量标准
机械消耗定额
劳动消耗定额
材料消耗定额
施工定额
人工消耗定额是指完成所消耗的人工数量标准
单位合格产品
一定产品数量
单位投资额度
单位产品
完成一定合格产品所需材料的数量标准
劳动定额
机械消耗定额
施工定额
材料定额
材料消耗定额是指完成一定所消耗的材料的数量标准
合格产品
产品数量
投资数额
单位合格产品
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某实施监理的电器设备厂筹资新建一生产流水线该工程设计已完成施工图纸齐备施工现场已完成三通一平工作已具备开工条件工程施工招标委托招标代理机构采用公开招标方式代理招标 招标代理机构编制了标底800万元和招标文件招标文件中要求工程总工期为365天按国家工期定额规定该工程的工期应为460天 通过资格预审并参加投标的共有AHCDE五家施工单位开标会议由招标代理机构主持开标结果是这五家投标单位的报价均高出标底近300万元这一异常引起了业主的注意为了避免招标失败业主提出由招标代理机构重新复核和制定新的标底招标代理机构复核标底后确认是由于工作失误漏算部分工程项目使标底偏低在修正错误后招标代理机构重新确定了新的标底AHC三家投标单位认为新的标底不合理向招标人要求撤回投标文件 由于上述问题纠纷导致定标工作在原定的投标有效期内一直没有完成 为早日开工该业主更改了原定工期和工程结算方式等条件指定了其中一家施工单位中标 [问题] 1.根据该工程的具体条件造价工程师应向业主推荐采用何种合同按付款方式划分为什么 2.根据该工程的特点和业主的要求在工程的标底中是否应含有赶工措施费为什么 3.上述招标工作存在哪些问题 4.ABC三家投标单位要求撤回投标文件的做法是否正确为什么 5.如果招标失败招标人可否另行招标投标单位的损失是否应由招标人赔偿为什么
某钢结构桥梁项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢粱制造架设工程发包给乙施工单位业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务…… 监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标控制措施如下 1熟悉质量控制依据和文件 2确定质量控制要点落实质量控制手段 3完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任 4对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证 5审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 同时提出了项目监理规划编写的几点要求 1为使监理规划具有针对性要编写两份项目监理规划 2监理规划要把握项目运行的内在规律 3监理规划的表达应规范化标准化格式化 4监理规划根据大桥架设进展可分阶段编写但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后一经实施就不得再行修改 5授权总监理工程师代表主持监理规划的编制 分析总监理工程师提出的质量目标控制措施中哪些是主动控制措施哪些是被动控制措施
又控制图的上下控制界限UCL和LCL值理论上应为
主要是由国家或部委统一制定的用以作为检验和评定设备质量水平或等级所依据的技术法规性文件
为保证和证明采购质量体系的有效运行要收集和整编有关质量记录其中包括来自供应方的质量记录文件并按合同要求进行核查
制定不合格品的处置措施由不合格品的主管部门人员根据评审意见制定对不合格品的处置措施
设备的适用性是其质量特性总括决定着设备的经济性等这些设备自身的属性关系着设备的质量水平是否适宜是否能满足市场和用户的需求决定着设备是否适销对路
1某工程项目施工合同价为560元合同工期为6个月施工合同规定 1开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保证金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完 3预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4工程进度按月结算不考虑调价 5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 施工计划和实际完成产值表单位万元 该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用赔偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 该工程的工程预付款是多少万元应扣留的保留金为多少万元
双代号网络图时标网络计划的绘制如果某项工作只紧接虚工作则这些虚工作中波形线最短者的长度为该工作的
以下属于设备工程质量控制散布图用于范围
是一些不经常发生的对设备质量影响比较大而又前后呈现一定规律的因素
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示并经监理工程师批准执行 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划进行调整 工作G完成后由于业主变更施工图样使工作I停工待图0.5个月如果业主要求按合同工期完工施工单位可向业主索赔多少赶工费已知工作I赶工费每月12.5万元为什么
1某工程项目施工合同价为560元合同工期为6个月施工合同规定 1开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保证金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完 3预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4工程进度按月结算不考虑调价 5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 施工计划和实际完成产值表单位万元 该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用赔偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 合同终止后业主共应向施工单位支付多少万元的工程款
以下不是设备调试工作主要内容的有
设备工程进度计划类型以下不属于按计划的范围分类
1某工程项目施工合同价为560元合同工期为6个月施工合同规定 1开工前业主向施工单位支付合同价20%的预付款 2业主自第一个月起从施工单位的应得工程款中按10%的比例扣留保证金保留金限额暂定为合同价的5%保留金到第三个月底全部扣完 3预付款在最后两个月扣除每月扣50% 4工程进度按月结算不考虑调价 5业主供料价款在发生当月的工程款中扣回 6若施工单位每月实际完成的产值不足计划产值的90%时业主可按实际完成产值的8%的比例扣留工程进度款在工程竣工结算时将扣留的工程进度款退还施工单位 施工计划和实际完成产值表单位万元 该工程施工进入第四个月时由于业主资金出现困难合同被迫终止为此施工单位提出以下费用赔偿要求 1施工现场存有为本工程购买的特殊工程材料计50万元 2因设备撤回基地发生的费用10万元 3人员遣返费用8万元 合同终止时业主已支付施工单位各类工程款多少万元
某工程项目合同工期为18个月施工合同签订以后施工单位编制了一份初始网络计划如下图所示并经监理工程师批准执行 由于该工程施工工艺的要求计划中工作C工作H和工作J需共用一台起重施工机械为此需要对初始网络计划进行调整如果各项工作均按最早开始时间安排起重机械在现场闲置多长时间为减少机械闲置工作C应如何安排
承包商在开始制造前制定一套相应的质量目标文件质量目标主要应是与设备质量有关的关键质量要素如性能适用性安全性可信性等
进度控制的经济措施是指用经济的手段对设备工程进度控制进行影响和制约它不包括
设备制造过程实际上是对设备制造合同的执行过程在这一过程中合同的完成情况是影响投资的主要因素其影响因素主要不包括内容
设备设计采购过程监理工程师在投资控制方面的主要职责不包括以下方面
某项目现金流量如下表所示基准收益率为12%该项目财务净现值为万元
监理单位要设专人对监理工作的全部文档资料进行分类保管对雇主或承包商暂存的文件图样资料应妥善保管做到无污无损未经雇主及允许不得将其技术文件图样等随意转借他人或复印
是计划中工作和工作之间的逻辑关系确定但工作的持续时间不确定应进行时间参数估算并对按期完成任务的可能性作出评价的网络计划技术
某高层框架写字楼施工中监理工程师在施工过程中发现了以下情况 1.承包商浇筑基础底板混凝土时现场搅拌棚挂出的混凝土配合比没有试配报告现场计量装置未经监理工程师检查核定 2.二层框架柱纵向钢筋因材料堆放错误导致直径小于设计要求直径2mm 3.三层施工时由建设方购买到现场的lOOt钢筋虽然有正式的出厂合格证但现场抽检材质化验不合格 4.四层现浇混凝土上午绑扎钢筋完毕后下午上班未经检查验收就浇筑混凝土 5.在八层梁柱施工时由于构件截面尺寸小绑扎钢筋有困难于是钢筋工决定通过“等强代换”原则改变梁柱节点的梁的钢筋直径与数量 6.十层混凝土施工时预留试块经检验达不到设计要求的C30强度等级 7.层盖顶上的钢结构电焊时经检查发现部分电焊工没有持证上岗 [问题] 1.作为监理工程师应如何处理以上情况 2.材料进场的验收程序是什么 3.选择质量控制点的一般原则是什么
某钢结构桥梁项目业主将桥梁下部结构工程发包给甲施工单位将钢粱制造架设工程发包给乙施工单位业主通过招标选择了某监理单位承担该项目施工阶段的监理任务…… 监理合同签订后总监理工程师组建了直线制监理组织机构并重点提出了质量目标控制措施如下 1熟悉质量控制依据和文件 2确定质量控制要点落实质量控制手段 3完善职责分工及有关质量监督制度落实质量控制责任 4对不符合合同规定质量要求的拒签付款凭证 5审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案 同时提出了项目监理规划编写的几点要求 1为使监理规划具有针对性要编写两份项目监理规划 2监理规划要把握项目运行的内在规律 3监理规划的表达应规范化标准化格式化 4监理规划根据大桥架设进展可分阶段编写但编写完成后由监理单位审核批准并报业主认可后一经实施就不得再行修改 5授权总监理工程师代表主持监理规划的编制 画出总监理工程师组建的监理组织机构图
以下不属于设备安装工程费用的构成部分
的作图方法与S形曲线的作图方法一致所不同之处在于它是以工作的最早开始时间和最迟开始时间绘制通常用来表示某设备工程的总体进展情况
某分部工程双代号网络计划如下图所示其关键线路有条
设备是确定设备价值和控制投资的依据
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