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没有消耗定额的材料必须包干使用 有消耗定额的材料采用限额发料制度 零星材料应实行计划管理并按指标控制 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
人工消耗中包含超出预算定额取定运距后的超运距工 材料损耗量按照材料消耗量的一定比例计算 各种胶结,涂料等材料的配合比用料，按换算法计算 按小组产量计算机械台班产量时，机械幅度差系数取10%
人工消耗中包含超出预算定额取定运距后的超运距工 材料损耗量按照材料消耗量的一定比例计算 各种胶结、涂料等材料的配合比用料，按换算法计算 按小组产量计算机械台班产量时，机械幅度差系数取10%
人工定额 材料消耗定额 机械台班使用定额 风险定额
机械消耗定额 材料消耗定额 劳动消耗定额 人工消耗定额
劳动定额的主要表现形式是产量定额 按定额的用途，可以把工程定额分为劳动定额、机械台班消耗定额、材料消耗定额 概算定额是编制扩大初步设计概算的依据 机械台班消耗定额是以一台机械一个工作班为计量单位 企业定额水平一般低于国家现行定额水平
没有消耗定额的材料必须包干使用 有消耗定额的材料采用限额发料制度 零星材料应实行计划管理并按指标控制 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
二者共同包含了进入工程实体的有效消耗和施工操作及采购、供应、运输、储备中的合理损耗 材料消耗剔除了材料消耗定额中各种不合理损耗而成为材料消耗的标准 材料消耗施工定额=净用量+合理操作损耗 材料消耗概算定额=净用量+合理操作损耗+合理非操作损耗
劳动定额的主要表现形式是时间定额 按定额的用途，可以把工程定额分为劳动定额、机械台班消耗定额、材料消耗定额 概算定额是编制扩大初步设计概算的依据 机械台班消耗定额是以一台机械一个工作班为计量单位 企业定额水平一般低于国家现行定额水平
材料消耗定额管理是编制材料计划的依据 材料消耗定额管理是控制材料消耗的依据 材料消耗定额管理是推行经济责任制的重要条件 材料消耗定额管理是加强经济核算的依据 材料消耗定额管理是提高经营管理水平的重要手段
各种胶结、涂料等材料的配合比用料，按换算法计算 在综合施工定额的过程中要增加两种定额间的水平差 人工工日消耗量等于辅助用工、超运距用工和人工幅度差之和 人工幅度差系数一般为10%～15%
按定额的用途，可以把工程定额分为劳动定额、机具台班消耗定额、材料消耗定额 概算指标是反映建设总投资及其各项费用构成的经济指标 机械台班消耗定额是以一台机械一个工作班为计量单位 企业定额水平一般低于国家现行定额水平
机械台班定额的主要表现形式是产量定额 按生产要素分类，可以把工程定额分为劳动消耗定额、机械消耗定额、材料消耗定额 概算指标是编制扩大初步设计概算的依据 企业定额是编制招标文件的依据 施工定额是在企业内部使用的定额，属于企业定额的性质
材料消耗定额、机械消耗定额、工器具消耗定额 劳动消耗定额、机械消耗定额、材料消耗定额 机械消耗定额、材料消耗定额、建筑工程定额 资金消耗定额、劳动消耗定额、机械消耗定额
定额是一种规定的额度 在工程建设领域的定额是工程造价计价的重要依据 在现代社会经济生活中，定额是企业管理的重要基础 工程建设定额，是指在工程建设中所有产品上人工、材料、机械、资金消耗的规定的额度
劳动定额的主要表现形式是产量定额 按定额的用途，可以把工程定额分为劳动定额,机械台班消耗定额,材料消耗定额 概算定额是编制扩大初步设计概算的依据 机械台班消耗定额是以一台机械一个工作班为计量单位 企业定额水平一般低于国家现行定额水平
没有消耗定额的材料必须包干使用 有消耗定额的材料采用限额发料制度 零星材料应实行计划管理并按指标控制 有消耗定额的材料均不能超过领料限额
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