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企业再造的驱动力是()

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驱动力过大  驱动力过小  压力波动  爬行  
一定是驱动力;  一定是阻力;  在原动机中是驱动力,在工作机中是阻力;  无论在什么机器中,它都有时是驱动力,有时是阻力  
驱动力过大  驱动力过小  压力波动  爬行  
探索的内在驱动力  成功的内在驱动力  聚集的外在驱动力  交流的外在驱动力  
实现企业目标是企业流程再造的驱动力  流程再造的目标是获得性能与绩效的明显改善  流程再造应着眼于具体任务,而非最终结果  对需要流程产出的人员,请他们参与流程再造  
驱动力量和阻碍力量  驱动力量和进步力量  驱动力量和维持力量  维持力量和阻碍力量  
Na的内向驱动力将逐渐减小,K的外向驱动力则逐渐增大  Na的内向驱动力将逐渐增大,K的外向驱动力则逐渐减小  Na的内向驱动力和K的外向驱动力都会逐渐减小  Na的内向驱动力和K的外向驱动力都会逐渐增大  两者都不变  
探索的内在驱动力  成功的内在驱动力  聚集的外在驱动力  交流的外在驱动力  
信息化  数据化  组织化  专业化  
汽车驱动力大于行驶阻力  汽车驱动力等于附着力  汽车驱动力小于附着力  汽车驱动力小于或等于附着力  
驱动力小于或等于附着力  驱动力大于或等于附着力  驱动力大于或等于总阻力  驱动力小于或等于总阻力  
驱动力大于行驶阻力  驱动力等于行驶阻力  驱动力大于或等于行驶阻力  驱动力小于行驶阻力  
驱动力≤附着力  驱动力≥附着力  驱动力≤总阻力  驱动力≥总阻力  
侧向力  法向力  附着力  驱动力  

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