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安全生产规章制度 安全生产管理职责 安全生产管理体系 安全生产责任制
严格执行安全生产法律. 法规. 规章. 规范和标准， 参与企业安全生产决策， 提出改进和加强安全生产管理的建议 组织或参与制定本单位安全生产年度管理绩效目标和安全生产管理工作计划， 组织实施考核工作 组织或参与制定本单位安全生产经费投入计划和安全技术措施计划， 组织实施或监督相关部门实施 道路旅客运输企业的安全管理人员为安全生产的第一责任人， 负有安全生产的全面责任 组织或参与本单位安全生产宣传. 教育和培训， 加强事故案例警示教育， 总结和推广安全生产工作的先进经验， 如实记录安全生产教育和培训情况
事后向责任人指出 可以当场指出，也可以通过事后向责任人指出 通过项目经理向责任人指出 向责任人当场指出，限期纠正
企业整体 企业内部各个层次的所有责任单位 企业的最高领导 责任人 企业的主管部门
制订项目安全管理目标，建立安全生产组织与责任体系，明确安全生产管理职责，实施责任考核 配置满足安全生产、文明施工要求的费用、从业人员、设施、设备、劳动防护用品及相关的检测器具 编制安全技术措施、方案、应急预案 落实施工过程的安全生产措施，组织安全检查，整改安全隐患 确定消防安全责任人，制订用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志
就安全而言，安全生产管理人员职业道德建设是企业安全文化建设中的一项重要内容 安全生产管理人员的职业道德建设要形成制度，要明确相应的责任部门和责任人 要加强宣传教育，强化监督考核，建立企业内部的奖惩机制，安全生产管理人员的职业道德表现应纳入安全生产管理业绩考核范围 建筑行业专业多，分工细，尽管各岗位、各工种的职业要求不尽相同，因此无法承担维护社会公共利益的责任 在职业道德教育中，应当大力宣传身边的先进典型，用先进人物的精神、品质和风格去激发职工的工作热情。
企业内部的经营活动需要有协调性以及规范的计划来确保不同层次同时实施战略管理。 在较复杂的企业中，不同的经营单位需要有不同的目标并围绕相同的发展方向发展。 战略是企业内部控制、激励和执行系统的基础，它是企业各层次发展的指针。 企业制定战略需要高层管理者的参与和指导，对于职能部门来说，其工作的着重点在于依照高层的决策来确定自己的战略和行为。
组织形式确定后，工作流程就完全明确了 人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行 工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知 组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行 组织结构设计的具体工作包括：组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等
师企业整体 企业内部各个层次的所有责任单位 企业的最高领导 责任人 企业的主管部门
组织形式确定后，工作流程就完全明确了 人员配置应在工作岗位与工作职责确定之间进行 工作流程与信息流程的确定要落实到书面文件，取得团队内部的认知 组织结构设计的具体工作包括组织结构形式、组织层次、各层次的组织单元(部门)、相互关系框架等 组织结构设计应在工作岗位与工作职责确定之后进行
工作内容 责任人职责与权限 工作程序和标准 以上都正确
事后向责任人指出 可以当场指出，也可以通过事后向责任人指出 通过项目经理向责任人指出 向责任人当场指出，限期纠正
安全责任人 保卫责任人 义务消防队 消防安全责任人
生产安全责任人 消防安全责任人 质量安全责任人 设备安全责任人
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