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分析项目实施可能遇到的社会风险 分析项目实施对不同利益相关者可能产生的社会影响 制定详细的负面社会影响减缓计划及行动方案 在调查分析的基础上,制定利益相关者参与项目方案制定、实施和管理的框架和途径 进行详细的利益相关者的分析,评价各利益相关者受项目影响的程度以及他们对项目的影响力
分析利益相关者的利益构成 识别利益相关者 社会基层参与评价的活动 分析利益相关者的影响力 制订主要利益相关者参与方案
社会管理方案是社会评价的重要成果 社会管理方案应分析项目与所在地的互适性 社会管理方案在负面影响减缓计划中应提出社会风险控制措施 社会管理方案在社会监测评估计划中应提出突发事件应急预案 社会管理方案在利益相关者参与计划中应制定抱怨与申诉机制
利益相关者是指对项目成功实施有直接影响的个人、 群体或组织机构 通过识别利益相关者, 确定社会调查的主要对象 利益相关者是社会影响分析的主要对象 不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一
分析利益相关者的利益构成 识别利益相关者 社会基层参与评价的活动 分析利益相关者的影响力 制订主要利益相关者参与方案
识别利益相关者 分析利益相关者的利益构成 分析利益相关者的重要性 对受损群体给予安置和补偿 制订主要利益相关者参与方案
项目建议书阶段的社会评价重点是分析判断负面的社会因素 项目可行性研究阶段的社会评价重点是分析项目缓解贫困效果 项目实施阶段的社会评价重点是论证社会因素风险程度 项目运营阶段的社会评价重点是分析利益相关者参与方式
定性分析强调对事件结果的描述和分析 采用定性分析方法时应尽量引用直接或间接数据 社会评价通常在定性分析和定量分析中选择使用一种方法 逻辑框架法、利益相关者分析、参与式评价是社会评价的专用方法 对比分析法可以用于社会评价
社会可持续性分析是针对项目计算期内的总体发展进行的分析 社会可持续性分析包括社会效果可持续性分析和项目受益者可持续性分析 社会可持续性分析应分析社会效果的可持续程度和可持续的必要条件 社会可持续性分析应分析受益者支付能力的变化 社会可持续性分析应分析利益相关者对项目建设运营的持续性影响
在利益相关者分析中要研究项目应采纳谁的目标 确定谁的利益应该优先时,通常宜采用以广大社会公众利益为主导的方法 利益相关者分析的目的是明确项目的最高目标和主要受益群体 利益相关者分析不是孤立的分析步骤,而是一个过程
利益相关者对项目有什么期望 项目将为他们带来什么样的益处 项目本身将会带来什么样的社会影响 利益相关者有没有与项目预期目标相冲突的任何厉害关系
利益相关者是指与项目有直接利害关系的个人、群体或组织机构 利益相关者是指项目建设、运营过程中的受害者 利益相关者不包括项目建设单位、咨询机构、政府部门 为项目提供贷款的银行一般被视为次要利益相关者
分析利益相关者的利益构成 识别利益相关者 社会基层参与评价的活动 分析利益相关者的影响力 制订参与方案
利益相关者是指对项目成功实施有直接影响的个人、群体或组织机构 通过识别利益相关者,确定社会调查的主要对象 利益相关者是社会影响分析的主要对象 不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一
识别利益相关者 分析利益相关者的利益构成 分析利益相关者的重要性 制定主要利益相关者参与方案 对受损群体给予安置和补偿
不同利益相关者平等参与项目是社会管理方案的目标之一 社会影响分析的主要对象不包括利益相关者 通过识别利益相关者,确定社会调查的主要对象 利益相关者是指与项目有直接或间接利害关系,并对项目成功与否有直接或间接影响的个人、群体或组织机构
分析利益相关者的利益构成 识别利益相关者 社会基层参与评价的活动 分析利益相关者的影响力 制定参与方案
项目建议书阶段的社会评价重点是分析判断负面的社会因素 项目可行性研究阶段的社会评价重点是分析项目缓解贫困效果 项目实施阶段的社会评价重点是论证社会因素风险程度 项目运营阶段的社会评价重点是分析利益相关者参与方式
识别利益相关者 分析利益相关者的利益构成 分析利益相关者的重要性 制定主要利益相关者参与方案 对受损群体给予安置和补偿