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论述计划的程序。
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管理学《管理学试题五十二》真题及答案
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人力资源计划是人员配备的_________________
不确定型决策的具体方法按照不同的决策法则主要有五种决策方法分别是最大最小 损益值法______________________________后悔值法和最大平均收益值法
采取内升制选拔主管人员时使得组织成员的工作变换机会可提高组织成员的 _________________和士气使其有一个良好的工作情绪
信息传递者障碍可以分为表达障碍________________和_________________
采用德尔菲法时对于回答超出规定时间的专家可以要求他们说明_______________ 理由
个人负责制指的是整个组织中的_______________权集中在一个人的手里
主管人员的职务有很大的灵活性这主要取决于该职务所负的_________________
四分图理论把领导行为归纳为_________________和体制两个层面
由于项目小组是临时性的所以稳定性差同时小组成员要接受双重领导这里说的是 _______________结构的弱点
在实行多头指挥时必须强调_________________的一致性
不仅剔除了相关的因素并且对相关的紧密程度加以综合考虑的一种预测方法是 _______________分析预测法
信息接受者中的障碍可以分为_________________理解能力障碍
实行公开竞争的前提条件是_________________必须合理流动
格拉丘纳斯指出管理宽度的算术级数增加时主管人员和下属可能存在的相互关系将 以_______________级数增加
指导与领导工作的目的是使_________________能自觉而有信心地为实现组织的既定目 标而奋斗
领导艺术就是富有创造性的_________________方法的体现
任何一个涉及到人的变革过程都包括解冻_______________和_______________三个过 程
组织工作是指设计和维持一种_______________结构并为人员配备作好准备
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领导作风和方法往往是和主管人员所采取的激励措施和_________________联系的
通过_______________图可达到对组织的整体认识
按沟通过程中信息发送者与信息接受的地位是否变化可分为_________________和 _________________
人员配备已成为各级_______________人员不可推卸的责任
美国管理学者坦南鲍姆和施密特认为从集权型领导到放任型领导方式之间存在着若干 过渡型的领导方式故称_______________________理论
决策的程序为发现问题_______________拟定备选方案_______________ _______________和追踪检查
预测是联系过去和未来的______________________________
团队建设的理论基础是______________________________和_______________
_______________又称为决策的硬技术它一般有三大类型_______________ _______________和_______________
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