建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的-X题卡

明确组织的使命和目标并分析环境和形势主观地认识自己的能力并界定和分析问题确定需要并建立目标和达到目标的标准列出、比较并选择可行方案，随后测试方案执行方案并评估结果

工作岗位与工作职责确定确定组织目标和组织工作内容人员配置工作流程与信息流程

管理部门设定具体的市场营销目标衡量企业在市场中的销售业绩制订市场营销计划和预算管理部门评估广告投入效果

建立组织目标评价个人目标审核原有的标准或建立新的标准激励员工

制订市场营销计划和预算管理部门设定具体的市场营销目标衡量企业在市场中的销售业绩管理部门评估广告投人效果

业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估业务流程的遵循性评估，有效性评估和绩效评估 D．业务流程的可靠性评估，有效性评估和绩效评估

确定组织目标和组织工作内容工作流程与信息流程确定合理的项目目标工作岗位与工作职责确定

小组评议法工作标准法排列评估法目标管理法

品类战略品类战术品类策略品类管理

计划和建立简要介绍审查和评估督导和检查

评估步骤建立培训目标实施评价步骤实施培训前，要选择培训技术，制订教学计划，然后实际开展培训

品类发展趋势评估品类销售表现评估市场和竞争对手表现评估品类价格评估

确定设计目标-建立性能判定标准-建立设定火灾场景-建立试设计确定设计目标-建立试设计-建立性能判定标准-建立设定火灾场景确定设计目标-建立性能判定标准-建立试设计-建立设定火灾场景确定设计目标-建立试设计-建立设定火灾场景-建立性能判定标准

业务流程的遵循性评估、有效性评估和公平性评估业务流程的遵循性评估、公平性评估和绩效评估业务流程的遵循性评估、有效性评估和绩效评估业务流程的可靠性评估、有效性评估和绩效评估

质量管理功能全面质量思想质量评估方法可管理的质量保证

确定组织目标和组织工作内容人员配置工作流程与信息流程确定项目工作内容制订考核标准

建立组织的质量方针和质量目标确立实现质量目标必需的资源质量管理体系的内部审核管理评审规定测量每个过程的有效性和效率的方法

品类定义品类角色品类指标品类评估

简要介绍计划和建立督导和检查审查和评估

简要介绍计划和建立督导和检查审查和评估

建立目标和评估标准属于品类管理步骤中的（）。