高级管理层在制定和审议利率风险管理政策程序和限额时应考虑的结果-X题卡

商业银行外包管理的组织架构包括董事会、高级管理层及监事会董事会负责审议批准外包的战略发展规划高级管理层负责制定外包战略发展规划高级管理层负责制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度

识别、计量和监测市场风险拟定市场风险管理政策和程序设计、实施事后检验和压力测试监测风险限额的遵守情况，报告超限额情况向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告

是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。是，政策及程序适用于组织的所有等级。否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。

审批风险管理的战略、政策和程序执行风险管理的政策制定风险管理的程序和操作规程及时了解风险水平及其管理状况核准金融产品的风险定价

确定银行可以承受的市场风险水平负责审批市场风险管理的战略、政策和程序监控和评价市场风险管理的全面性、有效性以及高级管理层在市场风险管理方面的履职情况督促高级管理层采取必要的措施识别、计量、监测和控制市场风险负责制定、定期审查和监督执行市场风险管理的政策、程序以及具体的操作规程

是，所有的政策及程序均由高级管理层制定。否，高级管理层只为下级人员制定政策及程序。是，政策及程序适用于组织的所有等级。否，只有中层管理人员及其下级制定、使用政策和程序。

不定期审核声誉风险管理政策识别、评估和监测声誉风险状况制定危机处理程序制定声誉风险管理原则和操作流程

不定期审核声誉风险管理政策识别,评估,监测和控制声誉风险制定危机处理程序制定声誉风险管理政策和操作流程

拟定市场风险管理政策和程序，提交高级管理层和董事会批准识别、计量和监测市场风险设计、实施事后检验和压力测试向董事会和高级管理层提供独立的市场风险报告监测相关业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况，报告超限额情况

操作风险管理的政策和程序操作风险管理程序和具体的操作规程操作风险管理的操作规程操作风险管理的政策、程序和具体的操作规程

拟定市场风险管理政策和程序，提交高级管理层和董事会审查批准监测相关业务经营部门和分支机构对市场风险限额的遵守情况，报告超限额情况识别、评估新产品、新业务中所包含的市场风险，审核相应的操作和风险管理程序识别、评估新产品、新业务中所包含的法律风险和道德风险，及时向董事会和高级管理层提供独立的报告

高级管理层在制定和审议利率风险管理政策、程序和限额时，应考虑（）的结果。