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写出网络图的关键线路(用工作表示)和总工期(单位周)。(2分)

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总工期为19周  关键线路有2条  工作2-6的总时差大于自由时差  工作4-7为关键工作  
总工期113天  总工期125天  ①—②—③—④—⑦—⑧  ①—②—③—⑤—⑦—⑧  ①—②—③—⑥—⑦—⑧  
关键工作的实际进度是进度控制中的重点  关键线路的长度就是网络计划的总工期  在网络计划中关键线路可能不止一条  在网络计划执行过程中,关键线路通常不会发生转移  在网络计划的实施过程中,关键工作的实际进度提前或拖后,均会对总工期产生影响  
工作D的实际进度拖后2周,不影响总工期  工作C的实际进度拖后2周,使总工期拖后2周  工作E的实际进度拖后1周,不影响紧后工作的最早开始时间  工作C的实际进度拖后2周,使紧后工作的最早开始时间拖后2周  工作E的实际进度超前1周,不影响总工期  
总工期113天  总工期125天  ①—②—③—④—⑦—⑧  ①—②—③—⑤—⑦—⑧  ①—②—③—⑥—⑦—⑧  
该网络计划中,关键线路有2条  该工程的总工期为165天  挖土2工作的紧前工作有2个  回填土1工作推迟2天开始会影响总工期  
网络计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系   形象直观,能够直接反映出工程总工期   可以利用计算机进行计算,优化和调整   通过计算可以找出关键线路和关键工作   明确地反映出各项工作之间的相互关系  

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