在霍哲看来，一个设计合理的绩效评估系统应该包括哪些基本环节？

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科学、合理评估体系科学、客观指标体系科学、合理评价体系科学、客观评估体系

目标计划监督指导评估

绩效计划与目标设计 .绩效沟通与辅导绩效合同签署绩效检查与监督

绩效沟通绩效计划绩效合同绩效考评

目标计划监督指导评估

系统层次划分的合理性绩效信息的客观完整性信息系统的安全稳定性系统内部各环节设置的合理性

绩效计划绩效实施与管理绩效考核绩效反馈绩效考核结果和应用

绩效计划是整个绩效管理系统中最基本的环节，也是必不可少的环节持续的绩效沟通贯穿绩效管理的整个过程，因此绩效管理是一种双向的交流过程绩效管理是一个循环的动态系统绩效考核是一个静态的持续过程

为质量而管理追求效率开发人力资源适应技术建设伙伴关系绩效评估

完善合理的接地系统直击雷的防护措施等电位连接措施、屏蔽措施规范的综合布线、设计安装SPD

评估和测试架构是否满足需求，是否存在可识别的技术和协作风险质量需求是否在设计中得到体现，层次是否清晰构件的划分是否合理，构件的设计是否满足功能与性能的要求文档表达是否简练，能否使用系统演化步骤去修改应用以满足新的需求

短暂持续临时培训

系统层次划分的合理性绩效信息的客观完整性信息系统的安全稳定性系统内部各环节设置的合理性