你可能感兴趣的试题
以市场价格作为内部转移价格，可以鼓励中间产品的内部转移 以市场为基础的协商价格作为内部转移价格，可以照顾双方利益并得到双方的认可 以全部成本作为内部转移价格，可能导致部门经理作出不利于公司的决策 以变动成本加固定费作为内部转移价格，可能导致购买部门承担全部市场风险
采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时，需要公司外部存在中间产品的公平市场 以市场为基础的协商价格不会导致部门之间的矛盾 以变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，将失去其积极作用 以全部成本作为内部转移价格时，越是节约成本的单位，越会有可能在下一期被降低转移价格，使利润减少
采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时，需要公司外部存在中间产品的公平市场 以市场为基础的协商价格不会导致部门之问的矛盾 以变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生 产能力，将失去其积极作用 以全部成本作为内部转移价格时，越是节约成本的单位，越会有可能在下一期被降低转移价格，使利润减少
只有在最终产品市场稳定的情况下，才适合采用变动成本加固定费转移价格作为企业两个部门(投资中心)之间的内部转移价格 在制定内部转移价格时，如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格减去对外销售费用 只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心 以市场价格作为内部转移价格，并不是直接按市场价格结算
只有在最终产品市场稳定的情况下，才适合采用变动成本加固定费转移价格作为企业两个部门（利润中心）之间的内部转移价格 在制定内部转移价格时，如果中间产品存在完全竞争市场，理想的转移价格是市场价格减去对外销售费用 只要制定出合理的内部转移价格，就可以将企业大多数生产半成品或提供劳务的成本中心改造成自然利润中心 以市场价格作为内部转移价格，并不是直接按市场价格结算
以市场价格作为内部转移价格，可以鼓励中间产品的内部转移 以市场为基础的协商价格作为内部转移价格，可以照顾双方利益并得到双方的认可 以全部成本作为内部转移价格，可能导致部门经理做出不利于公司的决策 以变动成本加固定费作为内部转移价格，可能导致购买部门承担全部市场风险
在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格 如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格 采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的 采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
中间产品存在非完全竞争的外部市场是市场价格作为内部转移价格的条件 以协商价格作为内部转移价格可能会导致部门之间的矛盾 全部成本转移价格的唯一优点是简单 以变动成本加固定费转移价格作为内部转移价格时，总需求量不应超过供应部门的生产能力，但需求量也不能很少
在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格 如果中间产品没有外部市场，则不宜采用内部协商转移价格 采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险是不同的 采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
采用市场价格减去对外的销售费用作为内部转移价格时，需要公司外部存在中间产品的公平市场 以市场为基础的协商价格不会导致部门之间的矛盾 以变动成本加固定费作为内部转移价格时，如果总需求量超过了供应部门的生产能力，将失去其积极作用 以全部成本作为内部转移价格时，越是节约成本的单位，越会有可能在下一期被降低转移价格，使利润减少
以市场价格作为内部转移价格，可以鼓励中间产品的内部转移 以市场为基础的协商价格作为内部转移价格，可以照顾双方利益并得到双方认可 以变动成本加固定费作为内部转移价格，可能导致购买部门承担全部市场风险 以全部成本作为内部转移价格，可能导致部门经理做出不利于公司的决策
在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格 如果中间产品没有外部市场，可以采用内部协商转移价格 采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险不同 采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
湘公网安备 43130202000226号