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施工总承包对费用控制的特点有()。

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工程设计平行委托  施工平行发包  设计总负责  施工总承包管理  
某一部分工程的施工图完成后,由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标,分包合同的投标报价较有依据  对分包单位的费用控制主要由施工总承包管理单位进行  每一部分工程的施工,发包人都可以通过招标选择最好的施工单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利  在进行施工总承包管理单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一  多数情况下,由业主方与分包人直接签约,加大了业主方的风险  
某一部分工程的施工图完成后可进行施工招标,分包合同的投标报价较有依据  对分包单位的费用控制主要由总承包管理单位进行  每一部分工程的施工,通过招标选择最好的施工队伍单位承包,获得最低的报价,对降低工程造价有利  在进行施工总承包单位的招标时,只确定总承包管理费,没有合同总造价,是业主承担的风险之一  多数情况下,由业主与分包人直接签约,加大了业主的风险  
费用控制  进度控制  质量控制  合同管理  组织管理  
由业主单独或与施工总承包管理单位共同进行该部分工程的施工招标  对降低工程造价有利  多数情况下,由业主方与分包方直接签约  降低了业主方的风险  各分包合同的交界面的定义由施工总承包管理单位负责  

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