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客房用品的申购是由使用部门根据营业需要,提出申购物品的名称,()和数量。

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床单、被套:床位数与可用数之比不足1:2.7时,及时申购  酒店毛巾、浴巾、地巾初始配置数量=客房数*3.1(取10整数)  开业满一年的酒店可根据情况申购毛巾,申购数位客房数*0.5  毛巾、浴巾按不同围边颜色分别配置  
入库负责人应是客房经理或客房领班;入库前,应先审查将要入库的货品是否与申购的原始单据符合  入库时分别审查物品的品名、规格、数量及质量,如发现差异,应做好记录并上报。  客房出库负责人是客房经理或客房领班,发放客用品时,应根据《客房服务员工作报表》的合计数进行发放;  出库前,应审查物品的品名、规格、数量是否一致,在每月月底统计本月出库数量,做好登记。  
申购日之前  申购日当日  提出申购申请后  开立资金账户的同时  
客用品的盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点  客用品的盘点由客房服务员负责,客房经理复核签字  月底盘点后,客房经理根据库存数量,提出申购需求,提交店长审批  客房经理在每月月末对库存的低值易耗品进行盘点,记录在《客房低值易耗品盘点表》的“实盘数”中  
客用品盘点包括易耗品盘点和低值易耗品盘点,相关盘点表格由客房经理保存;  客用品盘点由客房经理/领班进行,运营经理复核签字,若出现差异时,则在备注中说明原因;  盘点时,对应的库存客用易耗品数量须记录在《每日客用品统计表》的“实盘数”中  盘点后,客房经理根据库存数量向店长提出申购需求,店长审批后,可进行申购。  
发放人签字,领物人核数签字认可。  填写客用品申报表。  预先申购。  报告领班。  
申购日之前  申购日当日  申购日次日  提出申购申请后  
申购日之前  申购日当日  提出申购申请后  开立资金账户的同时  
公司采购部发出的《中央采购物品清单》中列出的物品酒店可通过中央采购流程进行申购  酒店开业的第一批印刷品可自行在地方申购  前台办公用品、医药箱药品等客人用品等可由酒店自行购买  固定资产类物品按照固定资产申购、审批流程进行申购  
10%、一个季度  5%、一个月  5%、一个季度  10%、一个月  
中间业务-代销购物车  中间业务-理财-申购  资金业务-理财-申购  资金业务-代销购物车  
统购物资连锁店可直接与供应商联系采购  选择供应商应坚持“货比三家”的原则进行询价、比价后方可确定  连锁店非统购物资由使用部门填写申购单交部门经理复核后即可购买  以上表述均正确