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()可用大量采购大量库存、减少管理人员和设施,库存检查时间间隔等库存政策。
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物流师(二级)《仓储与配送实务》真题及答案
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人工费控制的方法之一是减少管理人员以提高管理和生产效率
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入
库存管理系统具有提供的功能
各种物资的采购情况
入库库存材料储备情况
各部门领用情况
库房管理人员工资分配情况
为正确反映商品库存数量与帐务之间的平衡关系营业厅商品管理人员应设置库存保管总帐
某公司为缩减组织机构和管理人员减少协调方面所付出的时间和费用应采取的方法
减少管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、增加管理幅度
增加管理幅度、增加管理层次
减少管理层次、减少管理幅度
按照库存的作用不同可以将库存分为
周转库存
安全库存
调节库存
在途库存
大量库存
准时制生产的配套目标包括
降低生产成本
降低库存
提高管理人员素质
减少换产时间与生产提前期
消除浪费
输入大量库存血使血液成分减少而导致出血的是
红细胞
血小板
血浆蛋白
凝血因子
白细胞
库存管理信息子系统能够协助企业的仓库管理人员对库存物品的入库出库移库盘点日常报表和期末报表等进行全面
库存管理系统具有提供的功能
各种物资的采购情况
入库库存材料储备情况
各部门领用情况
库房管理人员工资分配情况
输入大量库存过久的血可导致
低钠血症
低钾血症
高钠血症
高钾血症
仓库货物堆码的原则
减少库存
方便管理人员收发、盘点和维护
便于信息系统管理
保证货物的安全
是根据仓库管理人员提供的物资库存情况组织采购
资金控制法
定期订货法
定量控制法
ABC分类法
定期订货法最大的优点是管理人员不必都检查库存
每天
每周
每时
每月
库存的危害增加利息负担管理人员增加出入库的搬运增多防护工作的浪费长时间失效的浪费最大的问题在于掩盖了
仓储管理活动可以表述为仓储管理人员和作业人员借助仓储设施和设备对进行收发保管
库存物
仓库
仓库管理系统
重要物资
原材料和生产零部件的缺货会使企业的经营中断无法实现向顾客作出的交货承诺保证物料供应不间断的一个有效的
控制生产过程
减少生产时间
提升管理水平
保持大量库存
北京某家生产制造企业最近在产品分销中通过引入准时制JIT系统减少了库存提高了利润率该企业还引入
药库管理人员根据药品用量和库存情况提出购药计划向指定的药品经营单位采购必须持有
印鉴卡
基数卡
五专管理
防盗设施
专用保险柜
输入大量库存血液与贫血均可引起组织缺氧其机制有否差异
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目前条形码开始在商场超市广泛使用其英文称呼是
仓库按建筑物形态来分以下与其他选项不同类的一项是
仓库管理系统有两个功能
货物品种不太多而数量又相对较大最适合采用类型的仓库
整个仓储作业过程各个部分的因果关系是以为纽带统一起来
通常在整个仓库划分时预先留出一定面积作为机动货区其大小一般为库房堆垛面积的
在过去仓库被看成无附加值的成本中心而现在仓库不仅被看成是形成附加值的一部分而且是被看成是
需对外提出索赔的进口物资要及时申请检验出证并提供相关的文件材料以供审核复验
堆码适用于丰收放没有包状七不需要包装的商品如煤炭矿石等大宗商品
立体仓库单位面积可达7.5吨/平方米是普通仓库的倍
现代智能仓库的出现主要解决了
仓储作业的就是正确确定仓储作业的路线保证商品的最短运动路线和仓库的有效利用
堆码是在商品保管过程中运用最广最多的方式
19世纪堆栈业在中国得到了空前的发展是起源最早最发达的地区
现代智能仓库按建筑形式可分为两种形式
无论采取哪种堆垛方式库房内要留出一定的走道一般而言通往库房的中间大道宽为
当商品进行堆垛时必须将的商品分开于不同的货垛或货位上
仓库货位的选择首先是符合其次要符合节约的原则
是仓库据以接收商品的主要凭证
在组织仓储作业时应强调系统观点从整个系统的作业效率来决定商品的堆放位置和堆码形式这是由作业过程的决定的
桶装瓶装的液体商品由于本身的腐蚀性和包装质量的关系可采用堆垛方式
在仓库中对按件标明重量的商品可先挑选几件以毛重过磅如磅得毛与包装上所注明的毛重相差不超过合理磅差则再拆除几件包装核实皮重如皮重与包装上所注皮重亦不超过合理磅差即可以进行核实抄码不再一一过磅的计算方法为
是商品保管工作的方针
自动化仓库的指挥中心是
商品入库物续办理完毕后仓库帐务人员根据保管员签收和登入商品保管帐
仓库的出入库管理里最基本的出库原则是
库房的最大负荷量一般是以为计算单位
当采用垛堆式的堆垛方法时如果商品属于包装松软和体积小不宜堆叠平整的商品可采用的堆叠方式
入库验收工作的基本要求是
确定合理的验收比率非常重要比如以下商品就可以少验
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