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判断工序和生产过程质量是否存在问题的控制方法为( )。

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分析质量问题产生的原因  分析判断生产过程是否处于稳定状态  寻找影响质量主次因素  判断质量分布状态  
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被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的不稳定变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性  被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的不稳定性  被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的动态性  被用来反映生产过程中的工序质量随着时间的动态变化,并且以此为依据来维持生产过程中的稳定性  
找出影响质量的主要问题  分析质量问题产生的原因,以采取有效措施改正  检测质量是否合格  判断生产过程是否出于稳定状态  
判断产品合格与否  判断工序是否正常  查找产品不合格的原因  控制产品质量的范围  控制生产过程质量状态是否处于稳定状态  
分析产生质量问题的原因   分析判断质量状况   估算生产过程总体的不合格品率   分析生产过程是否稳定    评价过程能力  
分析产生质量问题的原因  分析判断质量状况  估算生产过程总体的不合格品率  分析生产过程是否稳定  评价过程能力  
过程分析,即分析生产过程是否稳定  过程分析,即分析生产过程是否提前  过程控制,即控制生产过程质量状态  过程控制,即控制生产过程中的人、材、机投入状况  过程控制,即控制生产过程中资金的投入状况,力争节约资金  
分析产生质量问题的原因  分析判断质量状况  估算生产过程总体的不合格品率  分析生产过程是否稳定  评价过程能力  
对客户生产或服务过程做出可靠地评估  确定生产过程的统计控制界限,判断生产过程是否失控、是否有能力  为过程提供质量信息后期报警系统,监控后期生产过程状况  减少对常规检验的依赖性,定时观察,系统测量,替代大量的检验工作  
香蕉曲线控制图  S型曲线控制图  控制图控制方法  项目责任控制图  
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