通过供应方式可以使用户达到零库存零废品-X题卡

增加了供应商产品的仓储成本是企业实现"零库存资金占用"的一种有效的方式可以大大节约用户的采购成本有利于保证原材料或库存商品的及时供应而不占用资金

交叉配送技术 ABC配送 JIT技术 GPS技术

某销售公司数据库的零件关系零件号零件名称供应商供应商所在地库存量如下表所示其中同一种零件可由不

零件1（零件号，零件名称，供应商，供应商所在地，库存量）零件1（零件号，零件名称）、零件2（供应商，供应商所在地，库存量）零件1（零件号，零件名称）、零件2（零件号，供应商，库存量）、零件3（供应商，供应商所在地）零件1（零件号，零件名称）、零件2（零件号，库存量）、零件3（供应商，供应商所在地）、零件4（供应商所在地，库存量）

JIT供应方式具有很多好处主要有等方面

配送时间准时零库存最大节约零废品配送数量准确

库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式

准时生产的特征有

拉动式的生产方式零废品和零库存具有多个制造单元生产具有柔性同供应商建立良好合作关系

某销售公司数据库的零件关系零件号零件名称供应商供应商所在地库存量如下表所示其中同一种零件可由不

零件1（零件号，零件名称，供应商，供应商所在地，库存量）零件1（零件号，零件名称）、零件2（供应商，供应商所在地，库存量）零件1（零件号，零件名称）、零件2（零件号，供应商，库存量）、零件3（供应商，供应商所在地）零件1（零件号，零件名称）、零件2（零件号，库存量）、零件3（供应商，供应商所在地）、零件4（供应商所在地，库存量）

按照材料流通过程的环节不同材料供应方式有和中转供应方式

标准供应方式直达供应方式重复供应方式组合供应方式

用户可以随时提出购入要求采取需要多少就购入多少的方式供货者以自己的库存和有效供应系统承担即时供应的责

协作分包方式 “水龙头方式” 轮动方式看板方式

网上配货的具体运作方式是批零双方密切合作真正实现数据互通零售商提供真实的销售信息供应商通过零售数据分

不属于企业采购物流所研究的主要问题是企业生产的

供应网络供应方式信息网络零库存

网上配货的具体运作方式是批零双方密切合作真正实现数据共享零售商提供真实的供应商通过零售数据分析管理零

零售信息销售信息库存信息商圈信息

某销售公司数据库的零件关系零件号零件名称供应商供应商所在地库存量如下表所示其中同一种零件可由不

零件1(零件号，零件名称，供应商，供应商所在地，库存量) 零件1(零件号，零件名称)、零件2(供应商，供应商所在地，库存量) 零件1(零件号，零件名称)、零件2(零件号，供应商，库存量)、零件3(供应商，供应商所在地) 零件1(零件号，零件名称)、零件2(零件号，库存量)、零件3(供应商，供应商所在地)、零件4(供应商所在地，库存量)

JIT供应方式有很多好处主要体现在等几个方面

零库存动态管理最大节约零废品快速反应

JIT供应方式由很多好处主要体现在等几个方面

零库存动态管理最大节约零废品最快反应

准时管理方式的最终目标是

在生产过程中实现零库存在企业中实现零库存在供应链中实现零库存在采购中实现零库存

按照生产企业的要求在计划时间内或者用户随时提出的时间内实现用户所要求的供应方式为

即时供应方式准时供应方式零库存供应方式供应链方式

库存连续补货方式一般适用于散装原材料或组装用零部件产品相对应的供应方式是由初始供应商以密切配合的方式

寄售是企业实现零库存资金占用的一种有效的方式即供应商将产品直接存放在用户的仓库中并拥有库存商品的所有

JIT供应方式具有很多好处主要有等方面

配送时间准时零库存最大节约零废品配送数量准确

通过（）供应方式，可以使用户达到零库存、零废品。

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