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主管人员在实现目标过程中下达的命令越一致，则领导与被领导双方（）

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直接控制的原则是

主管人员及下属的质量越高，就越不需要进行间接控制主管人员及下属的质量越差，就越需要进行直接控制主管人员及下属的质量越高，就越不需要进行直接控制主管人员及下属的质量越差，就越需要进行间接控制

会计报表上报时审阅并签章的人员必须是

机关会计主管人员机关分管财务的领导人机关会计和审计负责人机关会计主管人员及单位领导人

会计人员交接由监交会计主管人员交接由单位领导监交必要时可由上级财务部门派人会同监交

单位领导会计主管人员其他会计人员审计人员

管理是一门艺术指主管人员在管理实践中既要运用管理知识又需发挥创造性采取适宜措施高效地实现目标

主管人员与下属之间越是有效地准确地及时地沟通联络整个组织就越会成为—个真正的整体这是指

目标协调原理激励原理沟通联络原理命令一致原理

指导与领导工作要求主管人员在管理过程中运用沟通联络和等手段对被领导者施加影响力

授权奖励激励思想政治工作

一般会计人员办理交接手续由单位的会计机构负责人会计主管人员负责监交会计机构负责人会计主管人员办理交接

决策的主体是

组织的领导者上层主管人员中层主管人员各级各类主管人员

主管人员在领导组织成员实现组织目标时下达的各种命令越一致领导和被领导双方对最终成果的职责感也就越大

激励原理属于

指导与领导工作的原理 B人员配备的原理主管人员考评原理主管人员培养原理

主管人员与下属之间越是有效地准确地及时性沟通联络整个组织会为一个真正的整体这是指

目标协调原理命令一致原理沟通联络原理激励原理

内部审核则是由组织内上层的主管人员领导下组织有关部门的人员进行的审核能为组织的上层主管人员提供有效的

直接控制的原理是

主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行间接控制主管人员及下属的素质越低，就越需要进行间接控制主管人员及下属的素质越高，就越不需要进行直接控制主管人员及下属的素质越低，就越需要进行直接控制

主管人员分析法在运用之前首先要做的工作是

加强对主管人员的培训为主管人员设计好各种分析工具解决主管人员在分析过程中遇到的问题为主管人员设计标准的工作调查表和职位分析表

所谓直接负责的主管人员是指在单位实施违法行为过程中起领导组织决策作用的本单位的负责人也就是本单位的一

会计规则对会计人员的回避制度规定是

单位领导的直系亲属不得担任本单位的会计机构负责人.会计主管人员单位领导的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作会计机构负责人、会计主管人员的直系亲属不得在本单位会计机构中担任出纳工作单位领导的直系亲属不得在军队系统内担任会计机构负责人.会计主管人员

单位或者个人强令商业银行发放贷款或者提供担保的应当对直接负责的主管人员和其他或者个人给予纪律处分造成

直接主管领导主要负责领导主管人员直接责任人员

主管人员同下级的直接接触越多所掌握的各种情况就会越准确从而指导与领导工作就会更加有效的原理是

指明目标原理目标协调原理命令一致原理直接管理原理

所谓直接负责的主管人员是指在单位实施违法行为过程中起领导组织决策作用的本单位的负责人也就是本单位的一

一般会计人员办理交接手续由单位的会计机构负责人会计主管人员负责监交会计机构负责人会计主管人员办理交

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