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组织中的主管人员直接管辖的下属的人数应是适当的,才能保证组织的有效运行。这遵循的是组织设计的()

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目标统一原理  责权一致原理  管理宽度原理  集权与分权相结合的原理  
有效跨度  管理限度  管理限额  组织编制  
责权一致原则  分工协作原则  有效管理幅度原则  最少层次原则  目的统一性原则  
组织中每一位主管人员对其直接下属有直接职权  “一个人, 一个头”  可越级指挥  主管人员在其管辖范围内有绝对的完全的职权  不知应向谁报告  
分工协作原则  最少层次原则  责权一致原则  有效管理幅度原则  目的统一性原则  
主管人员的配备  高级主管人员的配备  非主管人员的配备  组织中全体人员的配备  

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