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团体极化是指人们在团体中进行决策较个人决策()的现象。

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积极性更高  积极性更高或更低  冒险性更高或更低  冒险性更高  
人们在团体中进行决策时,往往会比个人决策更倾向于冒险或保守  团体决策会造成责任模糊,导致责任推诿  当一个组织过分注重整体性时往往出现团体思维的现象  团体决策一定不会出现少数人把持的现象  
团体决策好于所有的个人决策  团体决策的决策速度快于个人决策  团体决策常常低于最佳的个人决策  个人决策的创造性要好于团体决策  
主动性更高  主动性更高或更低  冒险性更高或更低  冒险性更高  
团体决策  战略决策  个人决策  确定决策  战术决策  
团体决策容易造成极化倾向  头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向  团体决策便于节省决策时间  团体决策往往责任明确  
团体决策成员分成两派  领导个人意见决定其他成员意见  团体压制成员个体意见  团体决策更倾向于冒险或保守  
个人决策  团体决策  组织决策  利益集团决策  垄断机构决策  
集团决策  团体决策  总体决策  集体决策  
更加保守  更加冒险  与个人决策相对一样  更加冒险或更加保守  

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