你可能感兴趣的试题
战略是一种计谋 战略是一种观念 战略是一种模式 战略是一种定位
战略是有意识的,有目的的开发和制定的计划 5个P代表计划,利润,定位,观念和模式 战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为 战略是有意图的行为模式
战略是一种计划 战略是一种模式 战略是一种定位 战略是一种战术
计划(Pla 博弈(Pla 模式(Patter 定位(Positio
战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划 5个P代表计划、计谋、定位、政治和模式 战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为 战略是一种计谋,该计谋是有准备和意图的
计划(Plan) 博弈(Play) 模式(Pattern) 定位(Position)
战略是在企业发生经营活动之前制定的 战略在特定的环境下可以成为行动过程中的手段和策略 战略是有意识、有目的地开发和制定的计划 战略可以称为一种威胁竞争对手的计策
战略是有意识的、有目的的开发和制定的计划 5个P代表计划、利润、定位、观念和模式 战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为 战略是有意图的行为模式
战略是一种计划 战略是一种观念 战略是一种模式 战略是一种定位
波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法 泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法 明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法 诺顿提出战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法
战略是有无意识的、无目的的开发和制定的计划 5个P代表计划、利润、定位、观念和模式 战略是一种观念,通过个人的期望和行为形成共享,变成企业共同的期望和行为 战略是有意图的行为模式
波特提出战略管理的5P定义,卡普兰提出五力分析模型,明茨伯格提出平衡计分卡业绩衡量法 泰勒提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,诺顿提出平衡计分卡业绩衡量法 明茨伯格提出战略管理的5P定义,波特提出五力分析模型,卡普兰提出平衡计分卡业绩衡量法 诺顿战略管理的5P定义,明茨伯格提出五力分析模型,波特提出平衡计分卡业绩衡量法