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发现那些发生概率大且影响力大的事件 监视项目风险的状况, 检查风险的对策是否有效 不断识别新的风险并制定对策 监控机制是否在运行
风险监控要跟踪识别的风险 风险监控要消除识别的风险 风险监控只针对已识别风险 风险监控不涉及修改风险管理计划
彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响 制订处理已经识别的问题的风险降低策略 保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制 识别可能存在的替代方案
发现那些发生概率大且影响力大的事件 监视项目风险的状况 检查风险的对策是否有效 监控机制是否在运行 不断识别新的风险并制定对策
跟踪已识别风险的发展变化情况 衡量风险消减计划需求 根据风险的变化情况及时调整风险应对计划 及时识别和分析已发生的风险 对于已发生过和已解决的风险应密切注意
项目风险评估 风险应对规划 风险定性分析 风险监控
描述存在的风险并记录可能减轻风险的行为 描述存在风险的发生概率并记录可能减轻风险的行为 描述存在风险的影响范围并评估多种风险因素的综合影响 描述存在的风险并跟踪已识别的风险和识别新的风险
已识别的风险及其描述 未识别的风险及其描述 风险发生的概率 风险应对的责任 风险应对策略及行动计划、应急计划
风险管理计划 已识别的风险 控制计划 已识别的影响
随时识别新的风险 分析已发生的风险及其产生的遗留风险 从风险监控列表中将已发生过和已解决的风险调整出去 在项目实施阶段,根据风险的变化情况及时调整风险应对计划 跟踪已识别风险的发展变化情况
已识别的风险及其描述 未识别的风险 风险发生的概率 风险应对策略及行动计划、应急计划 风险应对的责任人