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制定项目总体目标 成立项目基本组织 进行项目细节设计 总结项目执行情况
成立项目基本组织 进行项目细节设计 制订项目总体目标 总结项目执行情况
成立项目基本组织 进行项目细节设计 提出项目概念 制定项目基本目标
进行项目细节设计 制定项目基本目标 成立项目基本组织 编制资源需求计划
成立项目服务团队 服务企业接受客户的委托洽商 签订委托服务合同 任命服务项目经理
提出项目概念,进行项目界定,成立项目基本组织 总结项目的实施状况,并向客户收集实施信息,进行绩效考核 制定项目实施方案,进行研究和规划,包括时间安排、费用估算 完成细节设计和生产,需要进行项目进度管理、项目质量管理、项目风险管理等
进行项目细节设计 制定项目基本目标 成立项目基本组织 编制资源需求计划
在项目的启动阶段 在项目的计划阶段 在项目生命周期中的概念阶段结束后 在项目生命周期中的开始阶段开始之前
进行项目细节设计 指定项目基本目标 成立项目基本组织 编制资源需求计划
制订项目总体目标 成立项目基本组织 进行项目细节设计 总结项目执行情况
在项目初始阶段 在项目计划阶段 住项目生命周期中的概念阶段结束后 在项目生命周期中的计划阶段开始之前
项目生命周期的阶段之间可能相互交叉,而产品生命周期的阶段之间通常不相互交叉 项目生命周期其实就是项目管理过程,而产品生命周期则是产品导向过程 项目生命周期的终点与产品生命周期的终点不同 项目生命周期可以包括在多个产品生命周期中
项目成本是生命周期成本的一个组成部分 旨在降低项目成本的项目决策可能导致生命周期成本上升 生命周期成本是包括项目成本、项目产品使用成本和报废成本在内的全部成本 生命周期成本是指在整个项目生命周期中所发生的全部成本
项目界定与成立项目基本组织分为两个阶段 规划开发与审核认证决策分为两个阶段 项目细节设计与生产行为分为两个阶段 项目结束和后评价分为两个阶段 项目后评价和解体项目机构分为两个阶段
服务企业接受客户的委托洽商 签订委托服务合同 成立项目服务团队 任命服务项目经理