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(A) 行为观察法 (B) 关键事件法 (C) 加权选择量表法 (D) 行为锚定等级评价法
关键事件法 加权选择量表法 行为观察法 行为锚定等级评价法
记录员工的关键事件 针对绩效评估结果改进绩效 根据关键事件报告对部门主管的绩效加以评定 确定关键事件的定义或项目
配对比较法 行为锚定法 360度考核法 关键事件法
工作要素的命名→关键事件的分类→关键事件的收集 关键事件的分类→关键事件的收集→工作要素的命名 关键事件的收集→关键事件的分类→工作要素的命名 工作要素的命名→关键事件的收集→关键事件的分类
关键事件法 行为锚定法 加权选择量表法 行为观察量表法
获取关键事件 建立绩效评价等级 对关键事件重新加以分配 对关键事件进行评定
确定关键事件的定义或项目 记录员工的关键事件 整理关键事件报告 用工作分析中的关键事件技术列举出有效和无效的工作行为 根据关键事件报告对员工的绩效加以评定
不良事故考核法 年度报告法 优良事故考核法 关键事件清单法 行为定位评级表
行为观察法 关键事件法 加权选择量表法 行为锚定等级评价法
确定岗位事件 记录员工的关键事件 整理关键事件报告 记录员工在绩效周期内的不良事故 针对绩效评估结果改进绩效
民主评议法与书面鉴定法 民主评议法与关键事件记录法 评级量表法与关键事件记录法 评级量表法与书面鉴定法
评级量表法 民主评议法 行为锚定评价法 关键事件法