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采用该计价方式对业务的投资控制不利 成本加酬金合同不适用于抢险.救灾工程 成本加酬金合同不宜用于项目 管理合同 对承包商来说, 成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
单价合同 总价合同 以任何方式计价的合同 成本加酬金合同
采用该计价方式对业主的投资控制不利 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
采用该计价方式对业主的投资控制不利 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
固定总价合同 调值总价合同 单价合同 成本加酬金合同
采用该计价方式对业主的投资控制不利 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
成本加固定百分数酬金 成本加固定酬金 成本加浮动酬金 目标成本加奖罚 固定总价
成本加固定费用合同适用于工程总成本一开始估计不准,可能变化不大的情况 成本加固定比例费用合同一般在图纸、规范等准备不充分,不能据以确定合同价格,而仅能制定一个估算指标的情况下适用 最大成本加费用合同适用于设计深度达到可以报总价的情况 成本加奖金合同一般在工程初期很难描述工作范围和性质的情况下适用 成本加固定比例费用合同适用于工期紧迫,无法按常规编制招标文件招标的情况
单价合同风险由承发包双方分担 总价合同主要适用于紧急工程、保密工程 总价合同风险主要由发包人承担 成本加酬金合同风险主要由业主承担 成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程第180页
成本加酬金合同不适用于抢险,救灾工程 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 采用该计价方式对业主的投资控制很不利 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高,利润无保证
单价合同适用于工程范围清楚明确、图纸完整详细的项目 单价合同风险分部较合理,双方均无较大风险 固定总价合同中,业主管理工作量不大 成本加酬金合同中,业主现场管理任务复杂,工作量大 成本加酬金合同适用于无施工详图或施工条件不明,难以准确计算工程量就需开工的项目
单价合同风险由承发包双方分担 总价合同主要适用于紧急工程、保密工程 总价合同风险主要由发包人承担 成本加酬金合同风险主要由业主承担 成本加酬金合同主要适用于工程量不确定的工程
适用于工期较短的项目 适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的情况 适用于工程内容明确的情况 酬金金额必须事前固定,不得调整
采用该计价方式对业主的投资控制不利 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
采用该计价方式对业务的投资控制不利 成本加酬金合同不适用于抢险、救灾工程 成本加酬金合同不宜用于项目管理合同 对承包商来说,成本加酬金合同比固定总价合同的风险高
适用于工期较短的项目 适用于工程内容及其技术经济指标尚未全面确定的情况 适用于工程内容明确的情况 酬金金额必须事前固定,不得调整