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从外部雇佣人员 提高现有人员的工作效率 延长劳动时间 降低员工的离职率 扩大经营规模
从外部雇用人员 提高现有人员的工作效率 延长劳动时间 将组织的某些人力资源业务外包 扩大经营
对企业人力资源的需求和供给进行预测 使企业人力资源供给和需求达到平衡 实现人力资源的合理配置 制定相宜的政策和措施 有效激励员工
供给与需求的平衡 预测未来的人力资源供给 制订能满足人力资源需求的政策和措施 预测未来的人力资源需求
预测未来的人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施 评估规划的有效性并进行调整、控制和更新
提高现有人员的工作效率 提前退休 对富余员工实行培训 冻结招聘 扩大经营规模
预测未来的人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施
预测未来的人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施
提前退休 永久性的裁员 扩大经营规模 将组织的某些人力资源业务外包 缩短工作时间,工作分享或降低员工的工资
预测未来的人力资源供给 制定能满足人力资源需求的政策和措施 供给与需求的平衡 预测未来的人力资源需求
地区经济发展水平会影响人力资源供给情况 人力资源供给预测主要就是预测企业未来需要的人员数量 人力资源需求预测主要就是对劳动力市场形势进行预测分析 人力资源规划要求进行人力资源需求和供给预测并进行平衡分析 人力资源供给和需求预测可以采用定量和定性的方法
人员供求达到协调平衡 人力资源需求预测 人力资源供给预测 人力资源系统设计
从外部雇佣人员 提高现有人员的工作效率 延长劳动时间 将组织的某些人力资源业务外包 扩大经营
预测未来的人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施
有人力资源供求达到平衡、人力资源需求大于供给和人力资源需求小于供给三种情况 人力资源需求小于供给时，限制雇用是唯一选择 人力资源需求大于供给时，可以增加现有人员的工作时间来解决 当人力资源供求达到平衡时，无须采取特别的人力资源措施
人力资源需求预测方法 组织外人力资源供给预测方法 组织内人力资源供给预测方法 人力资源供需平衡方法
提前退休 永久性的裁员 扩大经营规模 将组织的某些人力资源业务外包 缩短工作时间、工作分享或降低员工的工资
预测未来的人力资源供给 预测未来的人力资源需求 供给与需求的平衡 制定能满足人力资源需求的政策和措施
人力资源供给大于需求 人力资源供给小于需求 人力资源供给平衡 无法确定
人力资源需求预测—人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供求平衡分析—人力资源供给预测—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—人力资源供给预测—实施人力资源供求平衡计划 人力资源供给预测—人力资源供求平衡分析—人力资源需求预测—实施人力资源供求平衡计划
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