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审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划 定期进行工程计量、复核工程进度款申请，签署进度款付款签证 检查、督促施工进度计划的实施 进行进度目标实现的风险分析，制定进度控制的方法和措施 预测实际进度对工程总工期的影响，分析工期延误原因，制定对策和措施，并报告工程实际进展情况
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同控制对设计工作进度的要求 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 在国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸 ．
控制整个项目实施阶段的进度 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 依据施工承包合同对施工进度的要求控制施工进度
根据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 控制整个项目实施阶段的进度 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 依据建设单位对项目动用要求控制施工进度
完善项目控制性进度计划 制定并优化施工进度计划 做好各项动态控制工作 审查施工进度计划 协调各单位关系，预防并处理好工期索赔
设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 业主方进度控制的任务是控制整个项目运行阶段的进度 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 供货方进度控制的任务是依据供货合同对供货的要求控制供货进度
组织施工进度计划的实施 跟踪检查，收集实际进度数据 分析计划执行的情况 编制施工进度计划及相关的资源需求计划 施工进度计划的检查与调整
审查施工方案 审查施工总进度计划和阶段性施工进度计划 检查施工进度计划的实施情况 对实际进度进行调整 比较分析工程施工实际进度与计划进度
完善建设工程控制性进度计划 审查施工单位施工进度计划 工程付款控制 工程变更费用控制 预防并处理好费用索赔
编制施工总进度计划，并控制其执行 进行环境及施工现场条件的调查和分析 编制单位工程施工进度计划，并控制其执行 编制工程年、季、月实施计划，并控制其执行 编制工程项目总进度计划
业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度以及项目动工前准备阶段的工作进度 设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度 供货方进度控制的任务是依据项目设计对供货的需求控制供货工作进度
依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 依据供货合同对供货的要求控制供货进度 控制整个项目实施阶段的进度
依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 控制整个项目实施阶段的进度 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 依据供货合同对供货的要求控制供货进度
依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 控制整个项目实施阶段的进度 依据施工组织设计对施工进度的要求控制施工进度 依据建设工程项目总进度对施工进度的要求控制施工进度
控制整个项目实施阶段的进度 依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度 依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度 依据供货合同对供货的要求控制供货进度
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